宏皓：从雅虎中我们应该借鉴什么

对“互联网原住民”的90后、00后来说，雅虎是一个陌生的名词。

   但在70后、80后心中，雅虎才是真正的互联网“老司机”，只是，好久没有发车了。

   从互联网的拓荒者，到现在的拾荒者。从本可以收购Google、Facebook，到被Verizon收购。从1000亿美元的市值，到48亿美元卖身。

   48.3亿美元卖掉互联网核心资产后，被卖身的雅虎(Yahoo!)改名为“Altaba”。其CEO玛丽莎.梅耶尔及联合创始人戴维.费罗也将退出董事会。

   曾以耀眼光芒照亮全球互联网金钱和精神星空的创新先驱，就这样黯然地了结了自己。一个创造历史的人就这样被历史干掉。没人想到雅虎会那样伟大的开始，更没人料到它会是这样悲惨的结局。

   长江后浪推前浪，雅虎死在沙滩上。雅虎之败，败在哪里？

   当年的雅虎，到底有多牛？

   它是全球第一家提供互联网导航服务的网站。它开创了互联网免费模式，即内容免费，广告收费。

   2000年～2006年，它一直霸居全球互联网排名第一的宝座。2006年全球互联网公司前20名中，它独霸3席，雅虎、雅虎日本和雅虎中国分别位列第1、第7和第14。美国的Google、Facebook，中国的新浪、搜狐和网易三大门户网无一不是它的追随者和模仿者。

   当年的雅虎“帝国”，几近无敌，甚至可以说，等同于整个互联网。夸张地说：“Internet有朝一日将改变整个世界，但若没有“YAHOO!”，恐怕连门还摸不着呢。”

   ◆神话般的崛起

   2000年，32岁的杨致远站上他人生的最高峰。

   是年，他和好友戴维.费罗创办的雅虎，以最高市值将近1300亿美元，超过通用汽车、亨氏食品和波音3大世界500强公司的市值之和。

   那时的雅虎，她是互联网的代名词，她是电，她是光，她是唯一的神话，无人以为自己可以战胜她。

   如同很多伟大，雅虎也是从渺小开始。

   1968年生于台湾的杨致远，两岁时父亲去世，10岁时和弟弟一起，被母亲带到美国加利福尼亚定居，然后一路成绩优异并考入斯坦福大学，只用4年时间就完成了电机工程学士及硕士课程，而且还利用课余时间到学校图书馆兼职：按照不同属性和主题，有系统地把各种混杂摆放的图书分类整理。

   不久，这个兼职改变了他的命运。

   取得硕士学位后，杨致远继续留校攻读博士学位，进入软件设计博士班深造，并在那里遇到了最佳搭档戴维.费罗。

   费罗比杨致远大两岁，两人都是运动迷，以及数学和工程学天才。1992年，两人还一起到日本作了学术交流，并因此成为好朋友。从日本回到斯坦福后，杨致远和费罗“愿意做任何事情也不愿写论文”，并加倍迷恋上了互联网.

   他们每天花数小时泡在网上，并从自身的体验发现了互联网存在的一个大问题：Internet网站越来越多，但彼此孤立，互不链接，大家对什么网站可以看到什么内容的了解也相当有限，经常需要为找一个信息浪费大量的时间。

   怎样才能让一个想要了解啤酒信息的人，通过互联网最直接地找到有关啤酒，甚至所有有关啤酒的信息？杨致远想到了他在图书馆的经验，然后萌生了一个简单的想法：像整理图书那样，把众多网站收集起来，分门别类的整理出来，然后建立一个自己的站点，把它们链接到这个站点上。

   雅虎的前身——“杰里和大卫的万维网向导”就这样诞生了，并很快受到热烈欢迎。杨致远和费罗则干脆将博士论文放在一边，在斯坦福大学的一个移动车房里整天倒腾不停，直到越来越多的网民涌入站点，把学校网络搞到不行，学校把他们赶了出去。

   之后，当时最著名的互联网公司——发明了一款网络浏览器的“网景”，收留了杨致远和费罗的站点，而且给予了很好的待遇——将浏览器中的网上索引链接给了他们。当“网景”浏览器的用户按下“网上索引链接”的按钮时，就自动访问到杨致远他们的网站上。杨致远和费罗因此迅速“网红”。

   到1994年年底，“杰里和大卫的万维网向导”的网站链接目录，以及链接网站的数目、权威性和实用度都远远走在了同行前列。这让杨致远和费罗开始认真思考：要不要办一家真正的互联网公司？

   当时，杨致远的博士学位还没有拿到，如果拿不到博士学位，他自己无所谓，但母亲会比较失望，这让他一度很纠结。“对中国人而言，放弃博士学位去做当时还不确定有前途的网站，这实在是不太对劲。”最终，他选择了去做一个互联网公司。理由是：博士是随时可以去读的，但互联网的发展实在太快了，过了这个村儿可就没了这个店儿。

   1995年初，杨致远和费罗在一片狼藉的办公室，接待了红杉资本的投资人，并拿到第一笔风险投资。Yahoo!随即诞生。

   Yahoo!成立不久，不少大公司都找上门来，希望收购他们，但杨致远和费罗统统拒绝了，他们自信可掌握并创造完全不同现在的大未来。

   杨致远和费罗希望让Yahoo!成为给全世界网民提供最丰富和最有效信息的互联网公司。这需要三个条件：一、Yahoo!可以提供全世界最多的内容；二，雅虎的内容要继续更有效，更有品质；三、Yahoo!要开到全世界，全世界的人都要知道Yahoo!当然，还得有个前提：Yahoo!能赚钱。

   互联网公司如何赚钱?这是所有互联网创业者都在寻找答案的问题，杨致远和团队最先就此给出了回答：通过开放且免费的内容吸引网民眼球，再将眼球转化为生产力，转化的方式是向企业卖广告。这也是雅虎后来成为雅虎的关键。

   内容免费、开放、靠商业广告盈利，当时的互联网世界，只有Yahoo!清晰地想清楚了这条路，而且坚定不移地走了——即便推出广告之初，不少人还专门写邮件过来破口大骂。甚至，他们第一年就实现了200万美元的收入。

   这套至今管用的游戏规则，让Yahoo!成了全世界最早知道如何挣钱的互联网公司，也让杨致远和费罗成为整个互联网商业化的启蒙导师。

   这也是杨致远和费罗对互联网最重要的贡献，足以载入史册，成为行业奠基人的贡献。

   杨致远后来曾总结，雅虎之所以快速成功，除了内容的优势，最重要的是他们更更早更快地起跑。他说，Yahoo!拿到风险投资的时候，比做同样事情的人提前了6个月。“这6个月，在因特网上就等于好几年。提前起跑以后，如果你一直跑的话，就越跑越快，与别人的距离也越拉越大。”

   找到这个广告模式后，他们的“一直快跑”开始更快：投资人更相信互联网的未来，更相信Yahoo!的未来，Yahoo!也被更多资本青睐。1995年8月，Yahoo!出现资金短缺，公司开出4000万美元的融资活动。一个月内，路透社和孙正义的软银都成了他们的伙伴。其中软银还在此后进一步与Yahoo!合作，共建了Yahoo!日本网。如今，它则成为雅虎在互联网唯一的存在。

   在资本的狂热追捧下，1996年4月12日，Yahoo!成功在纳斯达克上市，并创造了股票定价13美元，最终以33美元收市的“奇迹”。当时的Yahoo!，包括杨致远和费罗两人在内，一共才有49名员工，而上市的第一天，其市值已高达8.5亿美元。

   在Yahoo!的标杆影响下，此前被怀疑的互联网迅,速成为资本争相涌入的行业，众多两手空空,但创意无穷的年轻人开始走上舞台，书写奇迹。美国经济的增长极也加速从华尔街变成了硅谷。

   推动互联网走入资本争相拥抱的时代，这也是杨致远和费罗在奠定游戏规则之外，对整个互联网的又一重大贡献。包括马云、马化腾在内的一代中国互联网人，都得感谢他们的这个率先冲锋与成功。

   到1997年，Yahoo!的日均访问量已达到6500多万人次，比所有对手访问量的总和还要多。随后的几年，Yahoo!的访问量和市值如火箭一般，直冲云霄。2000年3月，雅虎成为人类史上第一个千亿美金市值的互联网公司，市值最高接近1300亿美金。

   时常以光脚丫，格子衬衫和牛仔裤形象出现在全球媒体的杨致远和费罗，也成为硅谷梦想的代言人，其耀眼光芒，甚至让其他互联网创业者深感绝望。

   但也从此开始，他们再也没有站到更高。因为，从此之后，除了当年几乎耗掉Yahoo!三分之一的现金，下重注拥有阿里巴巴40%股份之外，雅虎再也没有作过什么正确的决定。

   ◆帝国崩溃的唏嘘

   曾经手握一把天牌的世界霸主，到底是怎么玩死自己的，而且还死得这么惨？

   成功是怎么来的，又如何持续？这是个大问题。

   一个企业走向成功的路径各有不同，但大致上可分为两种：一是人的能力对成功起了决定性因素；二是天时地利、因缘际会是成功的重要前提。无论是更靠哪者成功，要想持续成功甚至成为伟大，则需要足够强大的必然能力。

   雅虎快速崛起为全球网络霸主后，很多人把它的成功等同于创始及经营团队的英明神武，甚至认为是他们的必然能力造就了必然的雅虎。

   但事实可能并不是那样，真正造就雅虎的更多是天时、地利与因缘际会，其初期神话般的成功，很大原因是幸运地骑在了这些东西之上起飞。

   成了时代的幸运儿之后，能否修炼出必然的能力，把将原本可能更多依赖时代幸运的成功，变成精心谋划，甚至深思熟虑的必然产物，是企业能否从成功走向伟大的关键。如能，则伟大；若不能，则哪里来回到哪里去。

   雅虎后来的衰败，不过是一而再，再而三地证明了：在偶然、天时、地利中爆发的他们，在第一代世界霸主和千亿美金帝国的背后，其必然的能力没有那么厉害，虽然他们足够厉害，但没有媒体和业界仰望甚至敬畏的那么厉害。