邓元杰：贾跃亭是曾经的史玉柱？

最近《中国经济周刊》记者侯隽写了篇文章：《贾跃亭All-out了吗能否像史玉柱一样东山再起？》，文章中说：“有人分析认为，目前的贾跃亭和20多年前的史玉柱极其相似。”，到底是“谁”这么分析认为的，除了记者底下几个人聊天，认为贾跃亭和史玉柱表面很像，然后就写到文章里之后，到底还有谁这么认为？一般人这么认为也就罢了，记者为什么不做好调查研究？贾跃亭也配和史玉柱比？拜托别这么脑残好不好？

   贾跃亭是曾经的史玉柱？拜托别这么脑残好不好？

   表面上看，史玉柱当年做脑黄金、继而什么都做，加上内部管理不善，导致资金链断裂，然后遭到了惨重的失败，好像和贾会计很像，但这只是表面上类似而已，两个人有以下重大区别。

   一、史玉柱完全是靠个人本事、在市场经济环境下成长起来的

   1962年出生的史玉柱，1984年分配到国家单位(安徽省统计局)工作，后来觉得很无聊，又考了深圳大学的研究生，1989年在深圳下海创业。他自己研发了MS6401巨人汉卡，然后又自己掏钱在《计算机世界》报上打广告。每次广告1500元，现在看来或许很便宜，但当时非常昂贵。但史玉柱就是胆大，他就敢倾尽所有打广告!

   由于当时是1990年代初，中国经济又站在一个大发展时代的初期，加上产品适合用户需求，所以广告效果很好，第一次广告打出后就收到好几万元订单，史玉柱一周就实现了翻身!从此巨人汉卡行销大江南北，和联想汉卡齐名，成为我国在MS-DOS时代后期最有名的两块汉卡。而史玉柱也凭借汉卡赚了数百万元，成为珠海和全国著名企业家。

   贾跃亭是曾经的史玉柱？拜托别这么脑残好不好？

   史玉柱是完全凭个人奋斗成功的。贾会计靠什么？在垣曲县折腾好几年也没什么成效，突然就接到山西联通的大单了。贾跃亭说是在某次吃饭时“听邻桌的客人说起”，才意识到通信领域是块肥肉。好吧，就算这是真的，他有什么能力自己开发，又怎么在一年之内拿到山西联通几千万元的大单，生意突然膨胀上百倍的？所有这些都语焉不详，所以我在贾跃亭的前世今生(完全版)中，也只能写到这里了。可以想像，里面有多少黑幕。

   所以史玉柱是凭借个人能力，凭借卓绝的个人技术，在市场经济环境下100%真刀真枪干起来的；贾会计的发迹，则是披着市场经济的外衣，通过至今都不敢披露的内幕勾当干起来的。两者能一样吗？

   二、时代环境不同。史玉柱贪大求全可以理解，贾会计则完全不可原谅

   1990年代仍然是一个粗犷发展的年代，当时企业只要稍微有点钱都会多元化，因为挣钱太容易。在那样的大环境下，史玉柱逐渐开始多元化也无可厚非。何况他当时还比较年轻，只有30出头，正是意气风发的阶段。到了2000年之后，随着格力、万科、华为的崛起，以及特劳特“定位”理论在国内的推广，人们才认识到专业化的重要性。

   相比于史玉柱，贾会计在90年代的垣曲县已经多元化过了，成绩当然并不乐观。所以2002年之后他做通信和视频另起炉灶之后，为什么不能吸取教训呢？网络界的多元化也不是没有先例，雅虎等都失败了。所以贾跃亭仍然是90年代贪大求全、追求规模的思路，并利用大环境疯狂融资烧钱。他也不想想他的执行力已经在垣曲县被检验过了，更何况，乐视网在2011年上市时贾会计已经38岁，比当年史玉柱大肆做脑黄金时大了4岁。为什么贾会计不能吸取教训？

   所以比起史玉柱当年的错误，贾会计的错误更不能理解和原谅。

   《贾跃亭的前世今生》后记：他为什么能骗那么多人？

   三、史玉柱没跑，但贾跃亭跑了

   1998年史玉柱失败之后一直留在国内，甚至还多次上电视，诚恳接受观众的批评。贾会计在失败后干什么？除了跑路，还是跑路。嘴上说这“负责到底”，但他有什么能耐能背负起乐视系数百亿元的债务？(延伸阅读：贾跃亭经营乐视到底亏了多少钱？)

   为什么史玉柱不跑而贾会计跑了？除了贾会计欠钱太多之外，其说不清道不明的发家之路恐怕也是一个重要原因吧。

   贾跃亭是曾经的史玉柱？拜托别这么脑残好不好？

   我将近两年前写的配音杜撰

   四、史玉柱的执行力无与伦比，贾会计除了拉关系和烧钱没别的本事

   第一次失败之后史玉柱也被讨债人追得灰头土脸。他没办法，只能跑到无锡，1999年以“健特”的名字开始做脑白金，并再次大获成功。从史玉柱做汉卡、脑白金以及后来的《征途》游戏来看，他有能力横跨多个领域并取得丰厚的利润，技术、管理和执行力都极为出色。这种能力放眼全国，又有几个人能和他相比？

   更为关键的是：这些都是在100%市场环境中做起来的，没求谁没靠谁。而贾会计拿下山西联通的大单、SinotelTechnologies和乐视网的初期貌似赚钱以及在新加坡和内地上市，都有很多说不清的东西，能和史玉柱相比吗？

   所以我搞不清楚，贾会计凭什么和史玉柱相比？贾跃亭vs史玉柱，就像纸老虎vs真老虎，猫vs老虎一样，完全不在一个量级。

   通过史玉柱当年的失败，我们再看看能吸取什么教训。站在乐视和贾跃亭的角度，看看他们还能不能成功了。

   一、乐视品牌已经臭了，绝不可能靠“乐视”翻身

   以史玉柱如此超强的能力，东山再起时也不得不换名字为“健特”，低调做保健品再获成功之后，才把名号又改回“巨人”。乐视的品牌现在已经臭大街了，随着更多债务和内幕的挖出，以后只会更臭。可以这么说，贾会计已经把乐视做成了一堆狗屎，而且以他的做派，乐视只会比当年的巨人臭百倍。所以现在靠“乐视”已经不可能实现翻身，孙宏斌如果非得扛起乐视走大街，先把要账的都打发走再说，为此不得不再掏上百亿。

   显然孙宏斌不可能再掏这个钱，所以乐视必须换个名字。别说什么乐视系的欠款和上市公司无关，要账的只认“乐视”，不管你是乐视网、乐视手机还是乐视控股、乐视新媒体，反正在债主眼里都是“乐视”。只要要账的新闻不断，乐视网在用户心中的形象就不可能起来。

   但是如果换了名字，当初孙宏斌150亿入股乐视系，把乐视三家公司抬到910多亿元的估值，是不是冤大头？(乐视and万达：孙宏斌为什么要当接盘侠？，为什么说孙宏斌被贾跃亭耍了？)

   贾跃亭是曾经的史玉柱？拜托别这么脑残好不好？

   对了，孙宏斌也是几起几落的人。他当初资金链断裂不得不转让顺驰，不也得靠另一个品牌(融创)起家吗？当然，顺驰卖给了别人，孙宏斌已经不可能再用这个名字，但是他当时还有资本东山再起，和当年史玉柱欠款无数、现在乐视系欠款数百亿，完全不能相提并论。

   二、贾跃亭也不可能翻身

   道理很简单，对比一下史玉柱和贾会计的素质就很清楚了。通过上面的分析，大家已经看到：

   1、两个人的后天素质可谓天差地别。从专业素质、管理能力、执行力来说，贾跃亭完全不能和史玉柱相比。

   我这里可以再提供两条证据：

   2、史玉柱在经历一次失败之后大彻大悟，之后无论做脑白金、征途，还是入股华夏和民生银行，干得都非常漂亮。贾会计在垣曲县之后继续折腾，有什么本质提高吗？史玉柱成功之后这几年也越来越低调，不乱折腾扩大规模。以他的洞察力，或许他早已对形势洞若观火，可谓收放自如。所以两个人的智力和悟性差得不是一点半点。我不知道这和史玉柱是当地高考状元、1980年就考上浙江大学数学系，而贾跃亭是1992年的高考复读大专生有没有关系。

   3、贾跃亭的成功是靠关系和烧钱。尤其是玩关系比史玉柱强得多。他的貌似忠厚和热情可以欺骗很多人。但是由于他做乐视太过张扬，臭大街的名声也是十年一遇，大家充分看到了他的素质，所以已经不可能再靠关系和烧钱获得成功了。但如果在市场上100%凭能力拼杀，他也根本不是那块料。

   所以，贾跃亭已经不可能再现辉煌。

   作为国内研究贾会计最深的人，现在邓元杰预测一下他的结局。

   贾跃亭是曾经的史玉柱？拜托别这么脑残好不好？

   贾会计已经完了。他不仅不可能东山再起，而且就算身在美国，也逃不过债主的追击，他欠的钱根本不是他套现和卖股获得的200亿能还清的，别看他的公司都是什么“有限责任公司”，债主们可不管那么多，因为他之前欠的实在太多了。他的大债主比如说有100人，其中50个人能够刮骨疗毒之后恢复元气，以后都不会放过他，会在全世界寻找他。就算贾会计另起炉灶，债主们也会寻上门来，让他的生意做不成。所以他已经完了。

   在这种情况下，怀揣着200亿套现的钱，贾会计真的能逍遥自在吗？想也别想。他活得像个逃犯，已经不敢再大肆暴露行踪了。贾会计现在最好的做法就是回国，在债权人面前悔过，并且把自己所有的资产(包括钱和房子)都拿出来尽量坏债，这才是他最好的做法，而且越早做越好。否则以后钱花光了(或者被一部分债主要光了)，走投无路之后再回来，也不会取得人们的原谅。

   这是贾会计救赎自己、救赎乐视、乃至救赎孙宏斌、给甘薇和他们的两个孩子幸福的最好方法。

   文章来源：老邓的财经茶馆。