转型深入推进 “气化山西”或再升级

今年的五一小长假，梁谢虎是在忙碌中度过的，基层的项目进展情况，人员组建情况，“气化山西”的热点、重点、难点问题，诸如此类的事情几乎占据了他所有的思维空间，尽管事务繁杂，但他心里却充斥着新的动力。

“国家已经批复了《重点区域大气污染防治‘十二五’规划》，环保部将对重点控制区的6大工业和燃煤锅炉项目执行大气污染特别排放值，山西的转型综改区建设正在深入推进，‘气化山西’将迎来第二次发展机遇。”4月22日，参加完山西省转型综改试验区建设大会后，梁谢虎颇有感触。在此次会议上，《山西省国家资源型经济转型综合(行情专区)配套改革试验2013年行动计划》(下称《行动计划》)正式发布，山西省国新能源发展集团有限公司(下称国新能源)被列为12户省级试点企业之一，在30个省级重点项目中，“气化山西”位列第八，而作为国新能源的董事长，激动之余，梁谢虎亦深感压力。

“在山西的转型跨越中，在‘气化山西’的进程中，在综改试验区建设中，山西的燃气企业还应做出哪些努力，应如何把握这一机遇实现新的发展，我们需要厘清思路，更要认真落实。”梁谢虎说。

事实上，提起“气化山西”，国新能源近年来的成长历程堪称这一战略实施的缩影。2006年，在煤炭行情向好的情况下，曾以煤炭运销为主营业务的国新能源就开始致力转型，在“煤炭堆”上寻求燃气产业的发展路径，并在天然气、煤层气、焦炉煤气、氢气等混合燃气综合利用方面进行了一系列卓有成效的探索。2010年，随着“绿化山西、气化山西、净化山西、健康山西”目标的确立和推进，国新能源率先提出的“四气合一”战略也上升为山西省的省级发展战略。

“‘气化山西’实施三年以来，国新能源按照服务低碳生产力、低碳消费、新型产业集群、生态文明建设和新型城镇化建设的理念，不断充实气源供应，加强管网建设，形成了燃气产业发展的骨架。”梁谢虎介绍称，目前国新能源已占据山西95%的燃气区域和市场份额，成为全国范围内少有的能够在全省范围内实现燃气统筹调配的燃气企业，截至2012年底，建成1条主线，14条副线，60个分输站，长输管线总长3004公里，气化山西全省91个县(市、区)300余万户居民，使山西的气化率在华北地区仅位于北京之后。

2010年，山西省提出“气化山西”的发展目标，彼时，山西亦被批复为国家资源型经济转型综合配套改革试验区。经过“十二五”前两年的探索，山西资源型转型综改区建设已经进入了实质性阶段，《行动计划》的出台无疑拉开了2013关键之年山西转型攻坚的序幕。作为山西省转型发展的重要战略目标和“四化”山西建设的重要一环，“气化山西”战略实施也进入新的阶段，而对于以国新能源为代表的山西燃气企业而言，新的发展机遇期已然到来。

“对燃气企业而言，面对‘气化山西’的第二次发展机遇，必须提高认识，在改革和创新上实现新的突破，并坚持把项目作为发展的首要之务。”梁谢虎告诉记者，2013年，国新能源将以公司基础管理年为契机，梳理企业改革六年以来的各项基本制度，进一步完善制度、优化流程、提升标准；同时，结合自身情况，按照《行动计划》的要求，围绕深化企业人事、用工、分配制度改革，推进企业科技创新，创新企业经营管理三个方面，开展体制创新工作；此外，重点做好长输管线、城市管网、加气站、液化调峰、分布式能源等重点项目，加快推进“气化山西”进程。

据介绍，“十二五”时期，国新能源将投资235亿元建设燃气产业十大发展项目，重点服务以新能源、现代化装备制造、环保、汽车(行情专区)等高新技术产业为主的近30个省市级工业园区和山西省新型产业集群发展，同时，以优质能源服务地方招商引资，吸引高附加值新兴产业落地。

“‘气化山西’目前仍存在许多热点和难点问题，支持农村气化，强化气源保障，布局分布式能源项目，加强燃气企业监管等工作都需要政府和企业的共同努力，对国新能源来说，也将坚持通过改革、创新和发展，解决存在的问题，为‘气化山西’和山西省转型综改区全面建设作出应有的贡献。”梁谢虎说。