江西七家国企组建国际矿业抱团寻求海外拓矿
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为了加快实施“走出去”战略,增强境外矿产资源对经济建设和社会发展的保障能力,江西七家国企单位联手组建并于5月31日挂牌成立江西国际矿业有限公司。
为了加快实施“走出去”战略,增强境外矿产资源对经济建设和社会发展的保障能力,江西七家国企单位联手组建并于5月31日挂牌成立江西国际矿业有限公司。
国际矿业注册资金3000万元,由江西国际经济技术合作公司控股,江铜集团、江钨控股集团、江西省煤炭集团、江西省有色地质勘查局、中国瑞林工程技术有限公司、江西省省属国有企业资产经营(控股)有限公司等江西大型国有企业及事业单位参股组成,将联合实施境外矿产资源勘探开发。
“江西国际矿业有限公司的成立,是省里实施‘走出去’战略的一个重要步骤。”昨日(6月7日),江西省国资委副主任李键告诉《每日经济新闻》记者,江西部分矿产资源非常丰富,比如稀土、钨等,但是也有许多矿产资源非常匮乏,比如锡、铝等,一个地区的经济要发展,需要全面的资源供给,江西国际矿业有限公司(以下简称“国际矿业”)于是在这样的背景下应运而生。
据了解,江西累计查明铜储量1949万吨,保有铜资源储量1306万吨,占全国的18%,居全国第一位;江西省保有钨资源储量(主要分布在赣州、九江、新余、宜春等地)105.3万吨,占全国18.4%,位居湖南(32.8%)之后居全国第二位;稀土磁性材料产能约占全国五分之一,稀土发光材料和稀土锆陶瓷产能约占全国一半。并且江西省企业生产的中重稀土合金、稀土铸铁等产品产量和质量均居全国前列。
记者了解到,近年来,江西高度重视境外矿产资源勘查开发工作。2010年,江西即成立了省矿产资源开发领导小组。在省委省政府大力推动下,仅2010年以来,江西国际经济技术合作公司就充分利用20多年来在境外尤其在非洲发展的网络优势、信用品牌资源和人脉关系,获得了14个探矿权和采矿权。
在江西省社科院研究员尹小健看来,这是保证江西发展所需要的资源整合平台。
尹小健提醒说,江西矿产企业要在海外开采并购,还存在着一定的政治风险,主要来自两个层面,一是并购资产涉及重大国家利益的风险,二是投资所在地的居民和环境风险。因此尽量要规避和减少这方面的风险。
尹小健认为,2011年,江西矿产企业“走出去”会遇到更强劲的对手,一方面来自其他寻求更多资源的新兴国家的竞争;另一方面,就来自于自身内部的挑战。如何平衡多家参股企业在新公司中的利益,将成为国际矿业未来的胜负手。
来源:每日经济新闻
国际矿业注册资金3000万元,由江西国际经济技术合作公司控股,江铜集团、江钨控股集团、江西省煤炭集团、江西省有色地质勘查局、中国瑞林工程技术有限公司、江西省省属国有企业资产经营(控股)有限公司等江西大型国有企业及事业单位参股组成,将联合实施境外矿产资源勘探开发。
“江西国际矿业有限公司的成立,是省里实施‘走出去’战略的一个重要步骤。”昨日(6月7日),江西省国资委副主任李键告诉《每日经济新闻》记者,江西部分矿产资源非常丰富,比如稀土、钨等,但是也有许多矿产资源非常匮乏,比如锡、铝等,一个地区的经济要发展,需要全面的资源供给,江西国际矿业有限公司(以下简称“国际矿业”)于是在这样的背景下应运而生。
据了解,江西累计查明铜储量1949万吨,保有铜资源储量1306万吨,占全国的18%,居全国第一位;江西省保有钨资源储量(主要分布在赣州、九江、新余、宜春等地)105.3万吨,占全国18.4%,位居湖南(32.8%)之后居全国第二位;稀土磁性材料产能约占全国五分之一,稀土发光材料和稀土锆陶瓷产能约占全国一半。并且江西省企业生产的中重稀土合金、稀土铸铁等产品产量和质量均居全国前列。
记者了解到,近年来,江西高度重视境外矿产资源勘查开发工作。2010年,江西即成立了省矿产资源开发领导小组。在省委省政府大力推动下,仅2010年以来,江西国际经济技术合作公司就充分利用20多年来在境外尤其在非洲发展的网络优势、信用品牌资源和人脉关系,获得了14个探矿权和采矿权。
在江西省社科院研究员尹小健看来,这是保证江西发展所需要的资源整合平台。
尹小健提醒说,江西矿产企业要在海外开采并购,还存在着一定的政治风险,主要来自两个层面,一是并购资产涉及重大国家利益的风险,二是投资所在地的居民和环境风险。因此尽量要规避和减少这方面的风险。
尹小健认为,2011年,江西矿产企业“走出去”会遇到更强劲的对手,一方面来自其他寻求更多资源的新兴国家的竞争;另一方面,就来自于自身内部的挑战。如何平衡多家参股企业在新公司中的利益,将成为国际矿业未来的胜负手。
来源:每日经济新闻