新日铁总裁如何应对日元升值和原料成本攀升？

日本新日铁总裁Akio Mimura近日接受记者采访时称，为为重新获得行业内的影响力，他正在努力与日元升值、原料价格攀升和来自其它钢厂的竞争作战。

他称，目前对日本钢铁行业的总裁来讲是最艰难的时期之一。日元升值致使国内钢产品在国际市场更昂贵，与此同时，铁矿石和焦煤等原料成本攀升，尤其在全球钢需求不均衡的情况下，钢价处于压力。面对中国需求增长这一机遇，他必须拿出最好的方法。新日铁将向中国钢厂派遣技术专家，通过这种方式向中国钢厂表明，日本可能是中国钢厂更好的合作伙伴，特别是与不愿共享技术诀窍的其它钢厂相比。

主要的访谈内容如下：

记者：新日铁目前面临的最大问题是什么？

Mimura：原料价格快速上涨以及原料供应商的集中度是我们所担忧的，尽管必和必拓与力拓联合西澳铁矿石计划最终未有进展。

记者：你是如何管理新日铁以应对原料价格上涨的？

Mimura：短期来看，我们的办法很有限，然而中长期我们能够通过技术革新来降低原料价格上涨对企业的冲击。例如，你可能添加焦油来增加软焦煤的硬度。

记者：收购自己的原料资源如何？竞争对手安赛乐米塔尔目前也正在这样做的。

Mimura：我们的现金流是有限的，我们不能每件事情都做，也不会努力在采矿方面寻求获利，我们正在推进的一个战略是与海外合资开采原料。如果不是我们拥有一部分自有矿，我们就没有了竞争优势，这不是说一定使用自有矿的原料，在矿山拥有股份，我们就能够通过接受分红的方式来降低我们原料的有效价格。

记者：新日铁向中国免费提供一些技术，为什么会这样？

Mimura：我们知道，在提供技术方面，美国钢厂是很有顾虑的。我们是一个例外，尤其是环境友好型技术。当然，泄露技术也使我们面临竞争对手有能力与我们竞争的风险，因而也要求我们需要不断改进。

记者：日本未来的增长重点放在海外合理吗？

Mimura：在日本拥有钢厂是最受欢迎的，我们能够与日本用户直接保持密切关系，而且能够当地提供工作机会以及对社会保持一种责任感。然而，随着全球环境的变化，直接占领海外市场需求可能是更好的，目前在日本之外的世界其它一些地区，钢需求正快速增长，我们不得不转向成为一家国际钢生产厂家，而不仅仅做为国内的厂家。目前我们正在海外扩张，扩大海外的粗钢产能。

记者：新日铁目前瞄准哪些增长地区和哪些品种？

Mimura：如汽车用镀锌钢板，我们在中国有两条镀锌生产线，在巴西拥有两条，在墨西哥的一条正在建设中，在美国还有一条生产线，我们还将在印度建这样的生产线。

记者：日元升值是不是您向海外扩张的一个主要原因？

Mimura：日元升值是我们最担忧的，我认为，日元升值加速了我们向海外扩张的步伐。

记者：新日铁正处于日本政府的环境友好的压力中，您将如何？

Mimura：日本政府已声称，可能进一步降低排放物25%。如果按这样的话，在日本维持现有粗钢产量或增加新产能是几乎不可能的。当然，我们要看国内相关部门的争论，以及日本政府如何与世界其它地区平衡这个问题。

记者：世界许多钢厂试图通过关闭进口大门或寻求政府补贴，新日铁期待日本政府的帮助吗？

Mimura：我相信，我们在全球竞争方面处于很好的地位，我们不寻求政府的任何资助来维持业务。然而，还有许多其它的外面条件，如税率、环境法规以及进入海外的市场的准则等。我们强烈要求政府至少维持我们与海外竞争者的平等竞争机会。