淡水河谷最高领导层新组织架构设计将加速公司战略目标达成

巴西里约热内卢，2022年12月22日——淡水河谷近年在多项战略议程上取得重大进展。公司将自己定位为可持续开采和低碳排放解决方案推广领域的领导者，始终遵守资本配置纪律，不断提升资本配置效率。有鉴于此，淡水河谷持续简化投资组合，专注于公司具备明确竞争优势的业务和地区。

这确保了公司对核心资产的更多关注，加速了优质产品和解决方案的改进和创新，以满足全球能源转型之需。遵循这些强化了淡水河谷未来战略的驱动因素，公司董事会于今日批准了执行委员会的新组织架构设计。

铁素解决方案部在司马盛（Marcello Spinelli）先生的领导下成立，旨在加速铁矿石创新产品和解决方案的开发以及产品市场营销策略的改进，从而为脱碳进程中的客户、股东以及社会创造巨大价值。

为了加速“淡水河谷管理系统”在铁矿石业务中得到落实，运营部在卡洛斯·梅代罗斯（Carlos Medeiros）先生的领导下成立。该部门将负责采矿、造球和物流运营的管理，从而深化工艺流程标准化，使淡水河谷的生产更安全、更稳定、更灵活且更高效。

为了支持资产组合开发及长期发展，项目部在亚历山大·佩雷拉（Alexandre Pereira）先生的领导下成立。该部门将专门负责实施淡水河谷战略计划中的关键项目。

为了加强公司的第二道防线和风险管理模型，淡水河谷除了不断推广卓越技术，还成立了技术部。该部门涵盖了目前安全与卓越运营部的职能，并合并了矿产勘探和运营创新等职能，从而提高了技术技能的集中度。现任岩土技术总监拉斐尔·比塔尔（Rafael Bittar）先生被任命为该部门执行副总裁。拉斐尔·比塔尔先生于2019年加入淡水河谷，在改善尾矿和大坝管理模式领域取得出色业绩。他是一位土木和岩土工程师，已在采矿业工作约20年，拥有丰富的运营和岩土管理专业知识。

在此背景下，淡水河谷撤销了战略和业务转型部，战略和业务转型执行副总裁习亚宁（Luciano Siani Pires）先生将于2023年1月离开公司。习亚宁先生于2008年加入淡水河谷，曾应对多个领域的各种挑战，包括担任财务和投资者关系执行副总裁（2012年至2021年），负责设计了淡水河谷未来20年的战略。淡水河谷感谢习亚宁先生为公司提供的高品质服务及为公司创造的重要价值，并祝愿他在新的职业发展阶段取得成功。

除了组织架构方面的变化，董事会还批准了执行委员会职责的其他调整。凭借这些调整，淡水河谷将以更高效、更具竞争力且更有实效的业绩，继续推进公司战略目标的达成。
    

“我要感谢习亚宁先生为淡水河谷作出的贡献。我还要感谢董事会对改进执行委员会职责的支持。我相信，执行委员会的新组织架构设计将为公司提供所需要的敏捷性和专注力，从而使公司抓住能源转型所带来的机遇，为利益相关方创造并与利益相关方分享长期价值。我祝愿执行委员会成员在其新职能领域取得成功。”淡水河谷首席执行官柏安铎（Eduardo Bartolomeo）先生表示。
    

淡水河谷执行委员会新组织架构设计如下图所示。