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招商地产8年内实现千亿销售目标

来源: 证券时报|浏览:|评论:0条   [收藏] [评论]

在招商地产昨日举行的上市20周年庆典活动中,招商地产总经理贺建亚重申了公司“千亿销售、百亿利润”的战略目标,并表示招商地产将在未来6~8年时间里实现这一目标。据贺建亚介绍,招商地产实…

在招商地产昨日举行的上市20周年庆典活动中,招商地产总经理贺建亚重申了公司“千亿销售、百亿利润”的战略目标,并表示招商地产将在未来6~8年时间里实现这一目标。

据贺建亚介绍,招商地产实现这一目标将借由业务、区域、产品、协同和能力五个维度的战略组合细化落地,他对这五个方面的战略分别进行了阐述。

在业务战略上,公司明确将分为两个阶段进行重点拓展。2015年以前,公司房地产开发将以住宅地产为主,商业地产为辅,并对产业地产和旅游健康养生地产进行创新型业务尝试;2016~2020年,住宅地产和商业地产将共同成为公司房地产开发的核心业务,而产业地产和旅游健康养生地产将成为快速增长的明星业务。

在区域选择上,公司明确将以“稳守一线,深耕并积极拓展二线,寻找并择机进入三四线的明星城市”为城市发展方针,明确城市布局的阶段性目标为30个。

针对投资者关注的商业地产业务,招商地产商业地产负责人、公司副总经理张林称,招商地产现已初步形成五条商业产品线,未来5~8年时间内商业地产将为公司业绩增长提供重要补充。

贺建亚也表示,2013年,公司将继续积极关注商业地产领域的投资机会。此外,还将整合招商局集团优势资源,如建立和招商资本的互动机制,打通商业地产与资本市场的联系,推动产融互动的突破,并关注和积极参与集团在前海的开发。

据悉,已运营一年多的招商商置已成功成为公司商业地产运作平台。未来,公司将进一步推动招商商置的实体化运作,建立健全其独立的发展模式,快速提升商业项目开发和运营专业能力,加速商业地产品牌化。

贺建亚指出,2013年公司经营计划是实现400亿元的销售目标,且这400亿的销售需要是有质量的销售,要保持较好的利润率。同时,他坦言公司也面临较大的销售压力,一方面是因为公司产品结构不够均衡,大户型占比较高。另外,政策导向的影响还难以预期。

 

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