河南中原高速研究部署新建续建项目推进工作

一是要求进一步的梳理、细化和优化各项目的节点计划，合理制定各分项工程、关键环节节点，严格执行确定后的节点计划目标，加强项目节点计划执行情况的监督考核，确保项目按期通车；二是转变工作方式，提高工作效率，针对项目存在的困难和问题，加强协调，切实加快项目进度；三是创新项目管理模式，争创“现代工程管理的示范工程”，围绕标准化、信息化建设，加强招投标模式、开放式服务区、管理中心设置等课题的调查研究，加强设计优化，提高施工效率，节约建设资金；四是加强项目管理制度建设，形成一套简洁、完善、可操作性强的规范性项目管理制度，以规范项目建设程序和管理行为，为建设项目平稳推进提供制度保障。