上马煤化工切莫“超常规”

时下，在作为煤化工“龙头”的煤气化技术尚没完全过关的情况下，各地煤化工项目仍呈如火如荼之势，这在我国大力倡导科学发展观的今天，多少令人有些费解。笔者认为，当下煤气化技术开发乱象只是表，煤化工发展过热才是根源，这说明科学发展观在化工行业的一些领域还没有真正得到落实。

作为高危行业，化工项目上马时本应极为谨慎。在化工界有一个说法，叫“五年设计、三年建成、一朝投产”。意思是，上一个化工项目，设计要考虑得十分周全，技术要完全吃透。因此，在设计上花费的时间一定要充足，只有设计质量有了保障、技术完全成熟了，建好的项目才能够实现“安、稳、长、满、优”。比如，我国“一五”时期的吉化、太化、兰化这“三大化”项目，已经运行五十多年了，今天还在发挥着重要作用。实践证明，只有那些设计充分、技术成熟、管理到位的化工项目，才经得起时间的检验和市场的考验，才能够发挥更好的效益。

但是现在有一个时髦的说法颇为流行，叫“打破常规”、“超常规”发展，这非常令人担忧。很多企业在上化工项目时，变得越来越没有耐心，化工行业的特点和规律似乎没那么重要了，过去的好传统也丢得差不多了，而且这一现象在煤化工领域表现得尤其突出。比如，为了“打破常规”，加快发展，不少地方“边勘测、边设计、边施工”的“三边”工程一直没有杜绝；一些企业在技术没把握、设计不充分的情况下匆忙上马，使项目质量得不到应有的保证，以至留下设计缺陷和各种隐患。在煤气化技术还没完全成熟的情况下，煤化工项目遍地开花，就是这些现象的典型案例。

据笔者了解，由于各地一窝蜂地上煤化工项目，国内一些设计单位门庭若市，业主排队等设计、催图纸的现象十分普遍。少数设计单位出于利益考虑，在技术还没有完全吃透、设计力量严重不足的情况下，对承接的项目就匆忙出图，翻版模仿。由于设计质量得不到保证，使项目单位在施工过程中频繁出现设计变更和变更设计的不正常现象；甚至有的项目刚建好，就开始了没完没了的“技改”。殊不知，一个大型煤化工项目的投资动辙上百亿元，在设计上稍有不慎，造成的损失就十分巨大，而作为龙头的煤气化技术一旦选择失误、出现闪失，对项目的后果更是灾难性的。

好在煤化工领域盲目发展的现象已经引起了国家有关方面的高度重视。笔者以为，要解决煤化领域“超常规”发展的问题，国家除了严格准入制度以外，还必须由政府主导，对包括煤气化在内的关键技术组织国家层面的技术攻坚，以改变当下多头并进、各自为政的现象。只有把作为龙头的煤气化技术解决好，我国煤化工产业的健康发展才有了基础和前提。