地产中介“抱团取暖” 行业洗牌拉开帷幕

　[ 易居中国和21世纪不动产的“联姻”，或许将成为房产中介洗牌的一个开端。毕竟，到2011年底，此轮调控仍无放松的迹象 ]

　　易居中国以2500万美元的代价成为21世纪中国不动产大股东的交易无异于给几乎已成“一潭死水”的地产中介行业投入了一颗“炸弹”。

　　“用一个词概括房产中介的现状就是：事倍功半。”沪上一位知名中介高层向《第一财经日报》透露，和严重亏损的21世纪中国不动产具有相同遭遇，在当下楼市中，多数房产中介正在用200%的精力，苦撑着调控之前30%~40%的业绩。随着“关店潮”的来临，房产中介进一步洗牌在所难免，对于未来的生存模式，“抱团取暖”已不失为一个明智的选择。

　　行业洗牌拉开帷幕

　　据21世纪中国不动产创始人之一、副董事长卢航介绍，关于本轮调控所带来的巨大影响，21世纪不动产早有心理准备和实际应对。2009年底，就在整个行业集体狂欢的最高潮，卢航所在集团对公司架构进行了较大的改革，经过一年多的试点和并购投资，组建了新房代理、商业地产、投资咨询等业务部门，其中上海新房业务量占到其收入的一半。

　　尽管如此，迅速扩张和一、二手联动启动过晚所产生的后遗症，还是在调控之后迅速爆发。21世纪中国不动产在近日提供的一份新闻稿中也坦言：客观地说，限购政策致使二手房买卖业务萎缩，波及到了21世纪中国不动产。

　　公开数据显示，21世纪中国不动产公布的财务数据并不乐观。该公司三季度财报显示，其第三季度净营收为1.565亿元，净亏损9100万元。直营店数量则较上一季度减少了103家。

　　面对这一现状，卢航认为，目前行业所遇到的挑战，表面上是政策变化带来的，但业界也有必要检视过往的运营模式。

　　“当正在检视过往运营模式的21世纪中国不动产，遇上手握大把现金、正在寻找新的投资机会的易居，擦出了火花，‘一拍即合’毫不意外。”一位上海知名中介表示，此次“增发”方案尘埃落定之后，房产中介行业更多的问题也将随之浮出水面。

　　汉宇地产董事总经理施宏叡在接受本报记者采访时亦指出，易居中国和21世纪不动产的“联姻”，或许将成为房产中介洗牌的一个开端。毕竟，到2011年底，此轮调控仍无放松的迹象。

　　有望形成全新格局

　　事实上，过去一年，以二手房为主营业务的中介机构“关店潮”已愈演愈烈。易居中国此次逆势入主21世纪中国不动产，无疑触动了当下正处于洗牌初期的中国二手房经纪机构敏感格局。

　　正如21世纪中国不动产在其新闻稿中指出，上海早在五六年前就实现了二手房交易量对新房的超越，深圳和北京等城市也随后加入这一阵营。一线城市和主要热点城市进入以二手房为主体时代的趋势不可逆转。二手房的空间才刚刚打开，中介行业出现一两家市场占有率遥遥领先的集团是完全可能的。

　　上述交易后，易居臣信和21世纪的市场份额如果合并，总体市场份额会有所上升。德佑地产副总经理罗亚东向本报记者指出，以上海为例，易居臣信和21世纪不动产相加约占市场7%的份额，逼近中原地产在上海约8%的份额。也就是说，如果臣信和21世纪不动产品牌合并，市场可以看到房产中介行业集中度进一步提高。

　　“但我认为，中短期内臣信和21世纪不动产品牌合并的可能性很小，市场格局短期内不会发生太大变化。”罗亚东进一步指出，两家中介公司分别采用了不同的管理理念，强硬合并只会产生更大的内耗，“他们需要更长的磨合时间。”

　　施宏叡亦认为，行业格局的改变，恐怕还需要1~2年的时间。

　　不过，目前有志者已意欲趁调控契机提前谋求布局。如链家地产，以及孙宏斌的顺驰不动产，他刚刚从软银和凯雷手中回购股权。前提是，得有较为雄厚的资金。链家除深耕北京等极少数城市所积累的资金，还从鼎晖投资和复星资本获得部分融资；而顺驰不动产则背靠大股东融创中国。

　　此外，包括施宏叡在内的不少沪上中介高层指出，易居中国和21世纪中国不动产的交易，也引发了房产中介和房产代理机构抱团取暖过冬的思考。

　　“这样的思考由来已久，但具体落实到合作，还要回归商业本质问题上来。”罗亚东认为，未来能否出现更多中介和中介、中介和代理行业抱团取暖的案例，还要视乎条件是否成熟。“就好比易居和21世纪不动产，是在恰当的时机、价格和条件下达成的合作。纵观目前市场，暂时我还找不出第二对这样的组合。短期的合作，多数可能通过框架协议，或项目合作制展开。”

来源：第一财经日报