酒钢深化产业链改革，加快构建现代产业体系

尽管受疫情影响，全国煤炭供应紧张，但得益于战略供应商稳量保供优势，酒钢动力煤实现全面保供。

今年以来，酒钢关键物料采购计划兑现率达98%。

深化与上游原燃料等供应商战略合作伙伴关系，是酒钢大力提升产业链供应链稳定性与竞争力的缩影。近年来，酒钢深入贯彻落实“强龙头、补链条、聚集群”的重要要求，深化产业链改革，围绕产业基础、发展定位及目标市场，充分发挥国有企业在畅通产业循环、市场循环、经济社会循环等方面的引领带动作用，扎实做好产业转型、结构升级、要素聚集、链条锻造“四篇文章”，推动产业链提档升级，坚定不移打好产业基础高级化、产业链现代化攻坚战，加快构建现代产业体系。

协同稳链——夯实高质量发展基础保障，持续推进产业生态圈建设

面对不确定性因素增多的现实环境，10—11月份，酒钢主要产品产销率均超100%；全年累计对接139个省列重大建设项目，实现供货71.99万吨……

成绩背后，是酒钢加强现代供应链体系建设，提升集团公司供应链管理能力，按照“一体化”原则打造可控资源占比提高、采购效益稳步提升、快速响应客户需求、具有较强竞争力供应链的结果。

2020年，受疫情冲击，企业原料供应不足、库存积压超限、产业链供应链脆弱的问题凸显。酒钢当即决定，通过强化现代供应链体系建设来控制企业成本，实施供应链系统机构改革，成立供应链管理分公司，提高运营效率，强化企业上下游产销对接，提升产业链竞争力，实现集团公司供应链贯通循环。

稳链强链并重，自有资源利用率提升和战略采购兼顾。酒钢一方面夯实自有矿山基础，积极稳妥推动周边铁矿资源开发整合，全力破解周边难选铁矿石、尾矿资源高效利用难题，加快煤炭资源项目建设步伐；另一方面建立战略联盟，推进战略采购和大宗物资集中采购，培育优质供应商，建立供应链电子商务，提高钢铁需求端、流通端及生产端、供应端的信息匹配度和沟通效率，提升快速响应的市场服务能力。同时，与重点客户建立更加稳固的长期协作关系，利用各类展会积极推广酒钢产品，提高融入国内国际供应链的竞争能力，并发挥区域资源禀赋优势，建设可持续供应链，积极谋划供应链跨区域、国际化布局，提升供应链安全水平。

加强内拓外联，保障产业链稳定安全。酒钢注重产业链供应链协同发展，一方面积极发挥省属骨干企业产业链带动作用，为省内优质供方提供企业引入、产品试用及正常参标竞争等工作支持，全力带动上下游企业持续稳定生产运营；另一方面，积极参与中央在甘企业、省属大企业、省内重大项目及我省天然气管网改造等项目建设，推动上下游产供销协同发展。此外强化物流全过程保障，提升采购物流协调掌控能力，发挥厂内物流运输资源优势，全面提升装卸车能力，积极主动适应市场需求变化，探索销售物流配送新模式，通过提高销售物流客户满意度抢占市场。

通过深化与上游原燃料等供应商战略合作伙伴关系，从战略高度构建安全可靠供应链，酒钢产业链供应链的稳定性与竞争力显著提升。今年以来，酒钢锁定铁精矿、焦煤、焦炭、氧化铝、阳极炭块、动力煤等长协资源量2308万吨，签订了63份物资采购战略合作协议。

不仅如此，酒钢深化全产业链国际合作，积极参与国内大循环、国内国际双循环，今年借助第五届中国国际进口博览会平台，酒钢进口项目签约金额2.6亿美元，与来自4个国家及地区达成线下签约意向，订单内容涉及矿产资源、进口设备、技术服务等方面。

科技强链——创新链与产业链加快融合，让产业链上下游、产学研各环节形成合力

日前，由酒钢集团联合兰石集团共同研发的N08810高温耐蚀合金钢板顺利下线。产品各项质量参数优异，产品组织和性能满足光伏多晶硅领域核心设备制造需求，一举打通我省新能源“卡脖子”核心材料全流程产业链，实现了酒钢在镍基高温合金领域零的突破。

积极推动产业链关键环节技术研发与推广，提升产业链创新发展能力，是酒钢近年来实施科技创新发展战略的关键举措。作为甘肃省高品质碳钢、不锈钢、铝三大产业链链主企业，酒钢紧盯行业技术前沿，加大研发投入，加强产学研合作，瞄准市场需求，加快建立“生产一代、试制一代、研发一代、储备一代”的动态产品布局，同时重点梳理产业链短板和缺失环节，明确产业链重点合作企业和招商引资方向，开展专题对接活动和精准招商，补齐产业链条，提升产业链核心竞争力。

为确保产业链稳定有序运转，集团公司建立了“1张图谱、5张清单”的工作推进模式，深度解剖梳理每条产业链，精准绘制产业链图谱，形成产业链主要配套企业清单、关键产品技术攻关清单、产业链补短板突破环节清单、先进企业对标清单和重点项目清单，并按照“强化组织、协同发力”的原则，由集团公司产业分管领导担任产业链链主首席代表，产业公司一把手担任链主代表，链主代表牵头研究推动产业链发展各项工作，着力推进做大产业规模、做高产业能级、做强产业竞争力。