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晋钢集团原料厂推动降本工作落地见效

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今年下半年以来,钢铁行业持续低迷态势,需求疲软、价格下跌、成本上升、利润下滑。晋钢公司制定降本增效的总体部署,通过层层传导压力,引导全员切实强化危机意识,树立起过紧日子、打持久战…

今年下半年以来,钢铁行业持续低迷态势,需求疲软、价格下跌、成本上升、利润下滑。晋钢公司制定降本增效的总体部署,通过层层传导压力,引导全员切实强化危机意识,树立起过“紧日子”、打持久战的思想,最大限度挖潜降本增效,全力以赴提升经营水平,为公司凝聚出应对风险挑战的更强韧性和竞争优势。

原料厂在周弘锦厂长的领导下积极响应公司降本增效号召,第一时间召开降本增效攻关会议。周厂出席会议并强调:“要紧紧围绕公司降本增效工作总体部署,深入贯彻落实公司经营理念,坚定、坚决打赢‘提质增效、挖潜增效’主动战、攻坚战的目标,要在成本控制、技术创新、修旧利废等方面狠下功夫,力争要在干毛巾中挤出三滴水,推动公司降本增效工作稳步向前。

装置优化降成本,技术创新增效益

托辊是皮带机的重要部件,主要用于支撑输送带和物料承重。运转灵活的托辊可以很大程度的减少传送带与托辊间的摩擦力,是决定皮带使用寿命的重要部件之一。作为拥有皮带机最多的供料车间皮带共60条、托辊12776个。常用备件消耗最多的也是皮带托辊。一个新托辊的价格在120元,粗略估算一下,一个月的备件采购费用就需要20万余元,一年下来就是240多万。这对于公司来说,是一笔不小的开支。

为了响应公司降本增效的号召,降低托辊支出费用,供料车间在没有行业先例的情况下积极发扬创新精神,提出皮带托辊头尾倒置安装法。减少了车间备件消耗费用,不仅盘活了旧物,还提高了皮带的使用寿命,仅此一项,每月节约托辊备件成本24000元。

面对60条皮带共12776个托辊头尾倒装,更换周期长、任务重等因素的影响,供料车间利用输料低峰期间和检修期间积极发挥车间“QC”攻关小组的作用,做好分工、各司其职,又紧密配合、相互协调,坚持“稳中求精、精中求优、优中求进”工作总基调,通过吊起皮带采用两边同时调装托辊,不仅提高了工作效率,还降低了员工的工作强度。

通过供料车间全体员工22天不怕苦、不怕累、不怕脏的工作精神,共完成托辊倒装6800多个,并计划月底完成对60条皮带12776个托辊的更换。

错峰使用节成本,聚沙成塔攒费用

在配合公司生产战略的同时,面对燃破机破碎物料的电能消耗,供料车间采取高峰停破、低峰破碎、平价破碎的精益管理方法,不仅提高工作效率,还从根本上降低电能消耗的成本。在物料输送的过程中,供料车间要求严格管控皮带机空载率、杜绝过载现象,减少电能消耗,同时也降低了对皮带机的磨损。

不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。面对严峻形势,原料厂广大干部职工立足岗位从点滴做起,不等不靠,以实际行动汇聚“降本增效”的涓涓细流,推动降本工作落地见效,树牢“一切成本皆可降,人人皆可降成本”的核心目标,凝心聚力,苦练内功,为建设百年晋钢而拼搏奋斗!

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