随着全球经济快速发展和钢铁企业竞争的日益激烈,财务共享已经成为集团型大企业普遍推广应用的财务管理模式,是实现财务转型、加强集团管控的有效手段。鞍本重组以来,本钢加快落实新鞍钢2022年重点工作任务及数字本钢建设的具体要求,积极推进本钢财务信息水平整体提升,借助信息化手段承接鞍钢集团一体化财务战略,实现业财一体化管控机制落地。
在实际工作中,本钢以鞍钢集团“7531”战略目标为引领,着力推进集成化、标准化、流程化财务核算体系建设,专门组建本钢财务共享中心,细化工作任务和时间节点,全力推动本钢财务共享系统上线推广。
本钢财务共享平台上线运行后,基层单位财务人员可通过共享平台按管理规范要求和业务标准,对日常业务单据、报销凭证等进行审核、审批,不仅实现了财务核算业务的集中管控,核算流程标准规范统一,而且可大幅提高工作效率,实现基层单位财务信息公开、透明、共享,对提高本钢决策和管理水平,加快向精细化、科技化、集约化、时效化发展方式转变具有重要意义。