邯宝炼铁厂两项指标创水平

强化攻关促提升。该厂从工作思路、产线细节等方面与先进企业开展更深入、更精细的对标。根据对标结果，结合自身实际，在全厂成立高炉“提产增煤”攻关队，下设原燃料保障组、工艺技术组、设备保障组、外围保障组四个专业组，全力保证攻关效果。

强化标准化作业优指标。该厂在保证炉况稳定顺行基础上，以“提煤比、降焦比、降低燃料比”为重点，进一步改善技术经济指标，大力降本增效。以先进操作理念为指导，持续优化操作制度与参数间匹配关系，严格推行标准化作业，确保实现降低焦比、提高煤比目标。强化原燃料延伸管理，加大各种入炉料抽查力度，及时掌握质量波动情况，预判炉况发展趋势，采取有效防控措施。全方位落实精细管理、量化管理和延伸管理理念，抓细节、严管理，提高炉内、炉外操作控制水平，实现均衡稳定生产。烧结工序坚持厚料层、高负压、低水低碳的操作方针，以降低氧化亚铁与返矿率、稳定转鼓强度、提高烧结矿质量为重点，持续开展烧结系统攻关，减少零星停机。同时，加大料层压下量和控制机速，确保烧结矿质量满足生产需求。

强化设备管理提效能。该厂以“设备零事故”为目标，认真落实岗位点检、专业点巡检和精密点检相结合的“三级点检”制度。通过准确细致的点检准确把握设备状态，进而提高设备综合效率，确保设备功能、精度达到最佳状态。