八钢步入数智化发展快车道

在数字监控、智慧管理系统全面上线仪式上，宝信软件总经理王剑虎致辞表示，宝信和八钢组建联合项目团队，经过500多个日夜，实现了数字监控智慧管理系统全面上线，体现了八钢公司对钢铁制造企业在数字化时代的创新思维，凝聚了项目双方团队的智慧和心血，宝信将继续做好后续的服务，为八钢的管理变革和提质增效助力。

八钢公司总经理柯善良在致辞时，代表八钢公司向宝信及八钢项目团队的全体成员辛勤付出和拼搏努力表示感谢，对项目的成功上线表示热烈的祝贺。柯善良说，未来，八钢将锚定信息化智慧化发展目标，走好绿色、创新、智慧、精品发展道路，贯彻新发展理念，依托宝信软件强大的信息化能力，不断拓展与钢铁工序深度融合的智慧化应用模式，助力八钢公司实现降本、提质、增效、绿色、安全发展。

在17个月的项目建设中，宝信及八钢项目团队克服了因疫情带来种种困难，联合开发团队创新思维，大胆尝试，夜以继日，瞄准开发目标努力工作，圆满完成了项目建设任务，为八钢的信息化建设付出了智慧和汗水。据了解，八钢公司“8+1”数字管控、智慧管理系统引领了大数据应用由事后向事中、事前管控转变的先河，并开创性地通过构建四级指标体系来实现管理和现场的穿透式管控，通过数据融合共享打破专业壁垒，实现“8+1”业务的贯通与协调。该系统包含“事前预测模型、事中四级指标、事后手机APP”三大模块。事前预测模型包括配煤配矿模型、钢材性能预测模型、煤气平衡模型等10大模型，及时为钢铁生产提供指导。事中四级指标紧紧围绕钢铁制造核心工序指标，具备实时数据采集、异常超标数据实时预警及分级推送功能，实现异常过程实时插入式管理。手机APP包含9大板块，打破专业界面、多专业与多系统的深度融合联合发力，实现多专业跨界融合、多系统联动、网络矩阵式管控、多基地一体化管控。整个系统实现了工序与工序、专业与专业之间的跨界深度融合、优化资源配置效率、管理模式的突破和创新、构建八钢公司数智化转型的核心竞争优势。

为实现中国宝武“宝罗”员工上岗战略落地，加快实现中国宝武“亿万千百十、五四三ニ一”战略目标，探索并落地机器人规模化应用之路，八钢公司与宝信软件达成了宝罗上岗合作框架协议。在“数字监控、智慧管理系统全面上线”仪式前，八钢公司总经理柯善良与宝信软件总经理王剑虎代表双方，在《宝罗上岗合作框架协议》书上签字。八钢公司领导吴彬、季艳军、谢香山，宝信软件领导宋健海、钱卫东等见证签约。

中国宝武与2022年3月提出万名“宝罗”上岗计划，即中国宝武到2026年实现万台机器人落地，“宝罗”员工上岗计划时以高科技战略为契机，持续放大技术资源禀赋优势，推动中国宝武实现技术能级跃升的创新实践，充分顺应中国宝武高科技定位的要求。此次双方将按照“优势整合、平等互利、共同促进、共同发展”的原则，通过深入合作，切实将中国宝武的万名“宝罗”上岗计划落地实施。

吴彬、王剑虎等双方领导还来到管控7楼，看望慰问宝信和八钢联合技术团队人员。吴彬代表八钢公司对项目团队人员付出的艰辛努力表示感谢，对项目的全面上线表示祝贺。吴彬说，三年来，双方的项目团队人员克服了重重困难，确保了项目的进度，圆满地完成了任务。宝信团队一批又一批的人坚持和坚守在八钢，在这个项目和平台上得到锻炼。八钢信息化虽然起点低，但是八钢职工始终坚持和发扬“艰苦奋斗，创建八钢”优良传统，在上海宝信的大力支持和支撑下，八钢公司的数字监控、数字管理系统成功实现了全面上线，让八钢的信息化建设走到了宝武的前列，这是我们的荣耀和光荣。吴彬强调，陈德荣书记、董事长曾指出，“对历史的致敬，就是创造新的历史，创造更多的辉煌”。八钢将永远铭记这段历史，不断创造出新的历史和辉煌，相信，在信息化的强力支撑下，在八钢干部职工的努力下，八钢的未来一定更加美好。