5月份以来,马钢在经济炉料降本方面不断取得突破:5月1日至22日,马钢6座高炉累计喷煤比151kg/t,创历史新高。其中,2号高炉5月16日至22日平均喷煤比为170kg/t,刷新历史最好水平。
“以强化经营思维、追求极致高效为工作主线,全面提升技术经济指标。”进入5月份,面对新的降本压力,炼铁总厂化压力为动力,提前谋划,精心组织,依托技术攻关助推指标提升,并组织技术骨干团队盯紧炉况,强化高炉日常操作管理,通过合力攻坚,推进高炉喷煤比不断攀升。
精心组织,多措并举。该总厂坚持以高炉生产为中心,依据“一炉一策”原则,从高炉自身规律出发,努力掌控高炉冶炼生产的最佳参数,通过高炉长周期稳定顺行,为高炉喷煤比提标降耗攻关打下扎实的基础。该总厂还积极开展内外协调与沟通,全面掌握进厂原燃料质量和保供信息,加强原燃料质量过程监控,狠抓保供平衡,在保证原燃料结构稳定的同时,加大烧结、球团、能介等各工序的沟通、衔接与配合,确保总厂各工序系统联动的稳定性与实效性,为高炉喷煤比指标的提升创造良好的条件。
对标找差,提升指标。该总厂通过开展多层次、多角度、多形式的高炉技术研讨活动,组织技术人员相互学习、相互交流,通过定标对标,明确主攻方向,找差距、补短板,共同为高炉喷煤比指标的提升出谋划策。高炉技术团队通过日统计、周分析、月总结,及时分析高炉运行变化规律,多细节多角度入手,对高炉的运行“健康”状况进行专业全面的“体检”,并从数据对比分析研判和细化管理入手,时刻关注炉况变化、出渣、炉缸安全、炉型等细节,持续做好趋势管理,提升操作水平。全厂上下通过加大技术研究和攻关力度,瞄准问题实质和关键因素精准发力,实现了炉况持续稳定和喷煤比指标突破的“双丰收”。
此外,该总厂还充分发挥炼铁智控中心“最强大脑”的作用,积极推进智控炼铁智能化模型建设,快速导入高炉炉况诊断、高炉炉内冶炼数字化、高炉炉墙安全诊断、烧结加水智能控制等智能模型,持续推进各项模型功能逐步与生产现场接轨效能,增强现场适应性,提高和实际生产接轨率。
“下一步,总厂在提升喷煤比、稳定炉况的同时,将通过操作参数的优化,保持较高的煤焦置换比,进而带动整体经济技术指标的优化,力争实现炼铁成本的持续降低。”该总厂负责人表示。