王素琳：贯彻落实好中国宝武对昆钢提出的工作要求

公司党委书记、董事长王素琳，党委副书记、总经理、副董事长马德对工作提出要求。公司党委常委、副总经理钱永祥主持会议。

要继续保持并做好后续的达产达效工作

王素琳指出，2月份是昆钢历史上不平凡的一个月份，2月28日新区二期二号高炉成功点火投产，昆钢实现了历史性的跨越。全司广大干部职工为点火投产工作付出了前所未有的艰辛和努力，“同一个宝武”“同一个昆钢”的团队精神得到了充分体现，今人感动。下一步要继续保持并做好后续的达产达效工作。

传达中国宝武领导对昆钢提出的工作要求及国有企业瘦身健体专题推进会精神

王素琳传达了中国宝武领导对昆钢提出的重要工作要求：即以钢铁为荣，突出钢铁主业的地位和价值，集中资源和优势发展好钢铁主业，提升核心竞争力；传达了中国宝武对昆钢的钢铁规划、对标找差、加大改革、现金流、整合重组五大块工作思路；传达了中国宝武推进昆钢联合重组工作中的八个方面要求；传达了国务院国资委国有企业瘦身健体专题推进会议精神。在传达和宣贯中，王素琳结合昆钢实际，提出工作要求。

思想上要高度统一、行动上要坚决执行，主动工作、不能等靠要

王素琳强调，我们在思想上要高度统一、行动上要坚决执行，主动工作，不能等靠要，各级领导要加强对职工的宣传教育，知晓贯彻落实中国宝武的工作部署是创建世界一流企业需要，是昆钢尽快融入中国宝武和生存发展的需要。要以昂扬的精神和斗志，投入到工作中，进一步提高认识，压实责任，紧盯目标，久久为功，以会议精神为指导，积极主动抓落实，力争实现一季度经营目标，保障昆钢的稳定健康发展。王素琳还对园区业务、人力资源优化、法人压减和协力变革等重点工作进行了强调。

马德要求各单位在3月份的工作中要重点做好两个方面的工作：一是亏损治理，二是资金的管控及效率。要统筹兼顾做好治亏方案，要站在昆钢的层面，认真分析，要给予亏损单位“一厂一策”方面的帮助，上下多点发力，共同努力，一步一个脚印，使亏损单位不断控亏、扭亏。马德还对安全环保工作提出了要求。

会上，金融运营部汇报了公司2月份生产经营完成情况。本部搬迁转型工作组汇报了2022年公司盘存量降负债计划及措施要求。运营改善部宣讲了中国宝武关于各级子公司经理层成员签订经营业绩责任书的要求以及昆钢公司的工作方案。

公司党委常委、副总经理陈清泉、钱永祥，总经理助理、财务总监陶宝生对分管工作作了点评。

公司领导班子成员，助理级领导，各职能（业务）部门、直管厂、各生产基地、项目指挥部及工作组主要领导，各子（分）公司党政主要领导、分管财务领导在主会场和视频分会场参加会议。