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本钢集团港途耗攻关“攻”出效益

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2021年,本钢集团继续对港途耗管理模式进行探索,加大港途耗攻关力度,攻出效益。全年港途耗比率完成0 71%,发生额比计划降低5508万元,途耗异议索赔进账2004万元,实现降本增效。针对本钢集…

2021年,本钢集团继续对港途耗管理模式进行探索,加大港途耗攻关力度,“攻”出效益。全年港途耗比率完成0.71%,发生额比计划降低5508万元,途耗异议索赔进账2004万元,实现降本增效。

针对本钢集团销售通钢矿砂结算事宜,制造部组织国贸公司、计控中心,与通钢就“补偿车损”事宜进行洽谈,最终在结算量中补偿车损量820吨,挽回损失共计56万元。制造部会同计控中心与大连港工作人员,对大连港二号出港计量秤失准的问题进行沟通,经协调补发亏吨货量。大连港回运的巴西混粉共计31车2024吨,金额达200万元。

2021年,进口通关受阻,煤炭内需增加,本钢集团煤炭采购量同比增加95万吨,其中船运增加38万吨、铁路运输增加57万吨。为缩小船运煤离、到岗商检差异,本钢集团相关人员到丹东港与CCIC商检进行交流,初步解决了控制离港和到港超差问题。本钢集团还对象晖能源(厦门)有限公司发出两船下水炼焦煤产生的商务异议,进行跟踪处理,经双方协商,按离、到港结算净量差各承担50%予以处理,索赔金额52.20万元。这也是本钢集团船运下水煤首次异议索赔成功案例。

制造部组织相关单位密切关注外购煤炭入厂途耗偏大矿点,及时反馈差异情况,督促各矿务局持续改进。根据疫情控制情况,适机开展走访交流、跟踪装车、技术比对工作,敦促和促进供方对途耗的前端管控,通过信息群开展阶段性供需数据比对,全力做到了结算前控制。同时,加大异议索赔力度,积极开展对外异议索赔,推进可磋商异议谈判及处理。此外,视具体情况对途耗居高不下的矿点采取停发、限发或不予结算等相关措施。对缺乏管控手段且无法进行异议索赔的个别矿点,根据市场资源及保产情况适时调整发运结构。

据了解,进入2022年以来,本钢集团持续推进港途耗攻关工作,做好现场监督。加大对外异议索赔力度,及时反馈途耗讯息,做到事前管控,力争港途耗指标稳中有降,港途耗攻关工作再上新台阶。

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