八钢公司“销售上平台”指标名列集团第一

自2019年以来，中国宝武集团相继制订了销售上平台、物流上平台、采购上平台、数据上平台、金融上平台、应整尽整率等指标，由集团公司相关业务中心、职能部门实施专业化管理，并纳入子公司的年度考核，旨在驱动子公司开展专业化整合、生态化协同、提升集团协同效应和规模经济效益，同时也是中国宝武数字化转型升级的战略部署之一。

八钢公司积极落实集团要求，在“互联网+钢铁”的道路上不断探索实践，在西北地区协同云商率先进行钢贸领域数字化转型，打造“八钢一体化店铺”，结合云商服务及技术优势，转变传统营销思路。2021年3月份，八钢区块链产成品质保书在八钢正式上线，并实现全球首发，5月份八钢成功拓展了在线订货业务，进一步优化了营销环节，提升服务效率，实现了全品种客户端线上自主订货，订单效率由之前的42%提升至75%。10月份，直联3.0业务以“八钢一体化店铺”为载体，在八钢顺利落地，交通银行、八一钢铁与云商的直联模式创新，为“共建高质量钢铁生态圈”迈出了更加坚实的一步。直联3.0业务是传统产业与互联网的一次完美融合，同时也是钢铁供应链实现高质量发展的一大突破和创新，实现了全流程线上放款，所有的合同、资金、货物等交易数据全部线上化。为八钢营销工作插上了智慧的翅膀。

据记者了解，区块链质保书、在线订货业务、直联3.0业务三个项目的应用，在中国宝武是首创，同时这三个项目在八钢成功运用后，在中国宝武其他子分公司中也得到了推广应用。2021年，销售部电商组营销人员借助新媒体,积极筹划线上营销活动，分别以交易客户电商业务流程培训、直播带货+新业务推广、1018电商节为策划重点开展，组织三场次新媒体线上营销，店铺关注度增长35%，店铺活跃度增长61%。截至2021年底，八钢通过电商平台完成线上销售量占钢材销售总量的一半以上。

2021年，八钢公司“销售上平台”指标达111.52%，位列集团七家一级子公司之首。这样优秀的成绩来源于八钢公司全体职工如同冬奥健儿般团结协作、努力向上的拼搏精神！2022年，让我们持续发扬这种拼搏精神，进一步优化八钢一体化店铺，借助产业互联网平台效应及优势加速实现八钢公司数智化转型及智慧营销！