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山钢2022年智慧制造指数提升率将不低于10%

来源:我的钢铁|浏览:|评论:0条   [收藏] [评论]

笔者从1月19日召开的山钢集团2022年度工作会议上获知,今年,山钢将加快智慧产线和智慧工厂建设,推进智慧服务、智慧治理等平台贯通部署,积极开展工业大脑方案研究,力求于2022年底前实现钢…

笔者从1月19日召开的山钢集团2022年度工作会议上获知,今年,山钢将加快智慧产线和智慧工厂建设,推进智慧服务、智慧治理等平台贯通部署,积极开展“工业大脑”方案研究,力求于2022年底前实现钢铁主业智慧制造指数提升率不低于10%。

智慧制造是传统制造业由大变强、实现高质量发展的必由之路,也是山钢集团建设钢铁强企的战略选择。2021年,山钢集团倾力智慧制造,取得一系列标志性成果:“数智山钢”建设加速推进,编制完成《钢铁产业智慧制造提升方案》,启动实施智慧制造项目43项;国内单一场景接入终端规模最大的5G智慧料场建成投用,机器人应用数量翻一番达到69台(套);“新一代钢铁智慧制造工厂”项目入选山东省属企业数字化转型试点典型案例,开发的“基于机器视觉的宽厚板轮廓及板形CPS智慧制造技术研发与应用”技术填补行业空白。

会议表示,2022年,山钢将坚持数智赋能,加快数字化转型,促进产业提档升级,强化高质量数据要素供给,提升企业数字技术应用能力,凸显信息科技高地;升级IT治理思路和标准,研究机构设置、流程设计、绩效评价与IT治理“一体化”管理模式,以信息化建设倒逼经营体系全面晋档升级;深入推进智慧制造建设,发展信息高科技,加速建设智慧制造重点项目,全面提升“四个一律”(现场操控室一律集中、操作岗位一律采用机器人、运维监测一律远程、服务环节一律上线)水平,形成智慧制造能力持续迭代、动态提升的良性循环;择机启动智慧服务和智慧治理建设;积极筹备“工业大脑”建设,全方位提升数据治理和分析能力,加快实现集团内钢铁制造与上下游业务的全面贯通,突出数据贯通化、业务协同化、管理智慧化,逐步实现从业务驱动向数据驱动转变、从合同组织生产向预测组织生产转变。   

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