河钢邯钢冷轧厂优化管控模式,降低能源消耗
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河钢邯钢冷轧厂秉持简单、务实、创效工作理念,通过优化生产组织模式、开展节能降耗攻关、完善能源管理等措施,深挖内部潜力,降低生产成本,构建低成本、高效率、高效益生产组织模式,确保全…
河钢邯钢冷轧厂秉持“简单、务实、创效”工作理念,通过优化生产组织模式、开展节能降耗攻关、完善能源管理等措施,深挖内部潜力,降低生产成本,构建“低成本、高效率、高效益”生产组织模式,确保全年各项任务目标顺利实现。
该厂优化生产组织模式,持续推进精准、高效生产。严格按照“避峰就谷”原则制定“峰、谷”段用电规划,除了罩式炉、2号热镀锌两条产线外,其余产线“尖峰段”一律停产,将品种钢安排在中、夜班的谷段生产,平衡生产与成本的关系,减少因人为因素而导致电耗增加的现象。重点检查产线停车期间设备关停情况,生产线停车时,按照规定的能源设备关停清单及时关闭相应设备,杜绝能源浪费。同时,随着天气转凉,督导空调、轴流风机等冷却设备设施逐渐退出使用,根据实际情况及时通知车间将现场轴流风机拆线、清洁、保存,杜绝空耗电并延长使用寿命。
该厂开展技术攻关不断降低能源消耗,利用当今比较流行的黑体技术,提高炉子的放射率,降低炉子的热损失,节能10%;通过余热再利用节能,充分使用现有的三个余热锅炉,优化余热蒸汽管路,再次合理分配余热蒸汽用户,有效降低外供蒸汽管网蒸汽消耗量;运用炉体保温减少加热炉散热,该厂加热炉炉体经过多年运行热量流失多、保温差,造成煤气消耗升高,通过保温可大幅度降低热损失。
该厂完善能源管理,建立完备的能源消耗数据跟踪系统。重点溯源煤气、电等随生产品种、规格能源消耗曲线,全面加强数据分析能力;充分利用大数据研判节能项目、跟踪节能效果,并改进、固化措施,防止能源消耗的反弹;利用数据网络使能源成本做到日清日结,精确控制能源成本,合理调配能源成本平衡,降低能源消耗。