陕钢汉钢：“四心”并用提高安全生产管理

“潜心”真学深悟

安全知识学习重点在于一个“悟”字。炼钢厂深知，书本的知识只是片面的，对于企业而言，必须在学习的过程中结合自身作业环境对照对比，将浅显的知识深化到实际当中，用实践来领悟，用行动来加深，真正做到学有所获。炼钢厂通过开展事故案例学习、《张磊讲安全》系列视频、安全知识培训等一系列教育活动，让员工不断加强对安全的理解和学习。炼钢厂以班组为单位，结合事故案例分析原因，深入开展安全警示与能力提升，更加直观地让员工认识作业过程中的不足，引导员工能够结合各自的岗位实际，自发地提出预防控制措施，在实践中悟出最扎实、最深入人心的安全应对方式。

“用心”排查隐患

炼钢厂严格落实集团、公司要求，结合双重预防机制建设工作，进一步完善责任清单与措施清单，明确风险管控角度，加强人员履职检查力度，分层级做好风险排查，及时上报各类隐患，按照“严之又严、细之又细、实之又实”的要求，让全员积极参与，用心排查，让员工能明白隐患排查与我每一个人都息息相关，容不得一丝懈怠。对于发现的问题隐患，炼钢厂紧抓关键部位、关键点，不放过任何一个漏洞，不丢掉任何一个盲点，不留下任何一个危险，对排查出的隐患建立台账记录，定期分析，对重复性问题查原因找方法定措施，切实做到对有人检查，有人整改，有人复查，有人统计分析，实现隐患检查PDCA闭环管理。

“虚心”整改不足

管理难免存在问题，而对待问题的态度才是最重要的。炼钢厂要求各单位对检查出的问题都要虚心接受，及时整改。结合事故案例学习，对照各区域作业场所自查时发现的类似问题，要认真汲取事故教训，虚心接受问题不足，扎实整改到位，将令人堪忧的“不安全”转变为胸有成竹的“安全”，让安全管理的态度成为今后工作的指示灯塔。

“真心”解决难题

不断地发现问题、解决问题，才能确保我们在工作中的安全，炼钢厂要求各级管理人员要拿出解决问题的魄力，为员工提供安全的作业环境。管理人员要深入生产现场眼睛向内，俯下身子了解、发现生产过程中威胁人身、设备安全的问题，充分利用查找提改献、自主管理、技术改造等方式，协调解决员工提出的问题、难题，真心为员工做好服务，扫除后顾之忧。（陕钢汉钢杜海涛）