本钢各项工作齐头并进

今年初以来，本钢坚持以效益为中心，各项工作齐头并进。

一是快速达产达效，逐步释放产能。本钢各高炉、转炉、机组、产线经过去年的改造升级、联合检修，加快实现达产达效。本钢准确把握第一季度市场形势，强化各环节管控，科学排产，精细组织生产和工序衔接，向经济运行要效益。

二是开展对标挖潜，提升产品质量。本钢紧盯制约生产成本的弱点、难点、堵点，深挖内部潜力，使各工序成本大幅降低。本钢各产线积极开展操作培训、质量攻关，使非计划产品总量、用户质量异议率同比均下降。

三是紧跟市场形势，提升产品产量。本钢针对国内外市场形势，全力开拓市场，提高直供用户比例和生产效率。在生产组织上，本钢板材厂区、北营厂区结合各生产线特点，实现优势互补。其中，本钢汽车板订货量大幅增长，合同交付率同比大幅提升。同时，本钢以辽宁省钢铁产业产学研创新联盟成立为契机，开发并实现供货16个牌号品种，取得突破性进展。

四是降低备件库存，产线运行向好。本钢主要产线发生1小时以上生产设备事故、故障台时均低于攻关目标，各产线设备可开动率均达到预期目标，整体备件库存下降。