河钢唐钢技术中心新品设计开发信息化系统全线贯通

该系统以设计开发管理平台的形式，制订了高效运行的标准化流程，驱动新产品设计开发项目高效合理运行。该系统在设计开发项目管理中，可以更加合理地配置资源、加强对项目流程节点所需更改的早期识别和任务过程的可追溯性，将项目管理任务内容要求快速分配到人，达到项目运营沟通迅速及时，确保所有步骤均能按时按要求高效完成。

为了实现新产品设计开发集成管理的多维、全员、全流程的全面贯通，该公司技术中心在系统界面搭建了3种可视化管理架构支撑，确保产品开发项目进程一目了然并且实时共享；根据公司产品设计开发特性进行流程优化，确定重要节点传递路线，形成5大开发阶段49个开发流程节点，减少了6个记录表单，大大提升了新产品开发管理的高效性；将49个开发流程节点纳入专业管理模式跟进业务进度，实现新产品项目开发管理环节完成度的可追溯性。