友发陈卓：友发集团新型供应链体系 助力行业快速转型

首先，陈卓部长分析了当前钢管行业产业政策，他表示2020年中国钢管行业进入深化结构调整，供需平衡点至关重要，未来各企业将在区域和品种上优化布局，注重产品结构调整及提升产品质量和管理服务等。

企业的高质量发展是需要利润支撑的。陈部长表示为保证钢管价格平稳、市场有序，企业间更需要积极创新合作模式，建设新型供应链模式，压缩成本，营造利润空间，实现高效的物流配送，迅速响应的售后保障。同时通过战略集采模式，服务的企业将涵盖建筑、燃气、热力、水务、生产制造等五大行业。

友发集团通过战略集采模式，终端合作28家，覆盖5大行业，建立了长期供采关系，以推动双方共同实现跨越式发展。以中国燃气为例，陈部长表示在稳定合作3年间，友发每年供应20万吨燃气专用钢制管材，用于全国范围内中国燃气公司集采，为之成立16人专职小组，建立全国六大中转仓库和专属订单处理信息系统，真正做到客户的贴身顾问；而中国燃气集团通过全集团集采外包，实现成本降低10%以上。