河钢集团召开改革发展大会 进一步界定河钢集团与河钢股份定位

对于河钢集团与河钢股份的定位，河钢集团党委书记、董事长于勇在会上强调，从现在开始，河钢集团将以更大的精力专注于战略管控，谋划改革发展路径，在发展战略性新兴产业、扩大资本效能、提高资产价值等方面下功夫，加快向国际一流企业行列迈进；河钢股份要突出运营、管控、考核，全流程介入生产经营，以创新、担当、务实的工作作风，切实履行好河钢集团赋予的历史使命，以提升钢铁主业竞争力为目标，全面打造河钢集团产品的竞争优势和成本差异化优势。河钢集团总经理、党委副书记彭兆丰和其他领导班子成员出席会议。

据悉，河钢集团整合以来，通过战略引领的发展指导思想，搭建各种管理平台解决了诸多整合问题，在战略、目标、协同等各方面建立了一体化的管理体系，形成了一个凝聚力和协同性极强的大型跨国企业集团，进入了发展的快车道。此次基于河钢集团钢铁主业的现状、新一轮周期的战略目标以及改革发展的需要，河钢集团决定进一步强化河钢股份职能发挥，在集团战略和钢铁主业层面，投入更大的力量，更加明确方向和目标。

会议还对河钢股份下一步工作提出要求：河钢股份领导班子要以创新、担当、务实的工作作风，大胆地担负起责任，把各项工作抓到实处，敢于打破常规，带领团队打开新局面，尽快释放出体制机制改革的效益和效能，进一步提升竞争力，不辜负集团的厚望。

下一步，河钢集团改革发展重点从以下几个方面发力：一是加快推进混合所有制改革；二是全力打造河钢集团供应链金融平台；三是加强河钢国际、河钢德高、河钢物流的业务协同与资源整合，打造现代版的中国“嘉能可”；四是全面推进战略性新兴产业。

分析人士指出，河钢集团管理体制的重大变革，是紧紧抓住了河钢集团一个发展周期结束、另一个新周期开始的机遇，基于未来发展战略实施的一项重大举措。这种全新的管理模式，将给河钢集团体制机制、生产经营带来全新的变化，极大地提升河钢集团竞争力。