新天钢双线作战做到“四个不放松”

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近日，记者自新天钢集团疫情防控阶段总结及工作部署视频会议上获悉，目前，该集团整体生产有条不紊，钢铁和焦化板块主要产品产量、经济技术指标等均保持正常水平；从2月18日开始，冷轧和金属…

近日，记者自新天钢集团疫情防控阶段总结及工作部署视频会议上获悉，目前，该集团整体生产有条不紊，钢铁和焦化板块主要产品产量、经济技术指标等均保持正常水平；从2月18日开始，冷轧和金属制品板块的单位严格执行天津市政府关于返津人员隔离的措施和规定，并有序复工生产。

    新天钢集团董事长丁立国在会上强调，在疫情防控和复工复产的双线作战阶段，更要坚持做到思想意识不放松、防疫手段不放松、物资储备不放松、宣传引导不放松、考核处理不放松。

    新天钢拥有职工43000人，十几家所属企业分布各地，给疫情防控带来巨大的困难。疫情发生以来，新天钢集团第一时间与各公司属地政府建立疫情防控联控联防机制，并在集团内部建立集团、下属公司、生产厂、作业工段、班组等5级防控工作网络，压紧压实工作责任，分类分层落实防控措施。

    疫情期间，高炉、转炉始终运转。为保证安全生产，新天钢2月3日下发《新天钢集团疫情期间安全通知》，并制作安全卡，从思想上稳定员工情绪；集团单位各级领导值守，定期下车间检查。与此同时，新天钢大力削减成本，提升企业经营能力。在工序成本方面，新天钢在烧结上优化配矿结构，降低固耗，降低电费；在炼钢上降低高炉事故率，保证高炉顺行稳产；在炼铁上优化入炉原料结构，降低燃料比。在开源节流方面，新天钢压缩各项费用开支，减少资金支出；在工程项目建设、原燃料和备品备件的采购上统筹规划，集中按需采购，不紧急、不必要的一律缓建缓采；杜绝风、水、电、气的跑冒滴漏。另外，新天钢还积极开发周边潜在客户，拓展销售渠道，加大贸易量、锁单量，有效消化库存。

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