首钢股份公司紧盯关键强化安全管理
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为确保疫情防控期间安全生产稳定,首钢股份公司坚持特殊时期特事特办、突出重点抓住关键、措施得力确保安全的原则,重点强化疫情防控期间钢铁板块安全工作,确保生产顺稳。提高站位、压实责…
为确保疫情防控期间安全生产稳定,首钢股份公司坚持特殊时期特事特办、突出重点抓住关键、措施得力确保安全的原则,重点强化疫情防控期间钢铁板块安全工作,确保生产顺稳。
提高站位、压实责任。各单位主要领导亲自组织研究,统筹平衡好特殊时期安全生产防范工作,形成可执行性强的工作方案,采取灵活、有效的方法,确保“重点岗位监管不断线、重点环节监管不断线”。明确各专业岗位值班、应急值守人员,组织各专业明确监管重点和工作方式,确保各项措施有人负责、有人落实。
紧盯关键环节,严防安全风险。各单位对于复工技改工程项目,制定专项复工方案,明确各项安全措施、责任人,并提前做好对工器具检查、人员安全交底,具备复工条件方可开工,业主要进行验收;对调试、试生产项目,确保方案、措施到位,各个环节操作(联系)标准清晰,责任到岗、到人;工程项目复工、调试、检修等涉及能源停送的,严格按照联系确认流程,做好“联系、确认、能源隔离”;聚焦重大危险源、重大风险点位,着力做好巡检防控,避免出现管理“真空期”,确保关键环节管理全覆盖。
优化会议模式,提高效率。疫情防控期间,专业例会改为视频会议模式,日常办公室采取信息化视频会、发放电子工作计划,充分利用“双控”系统信息统计等方式开展工作,各单位拓宽思路,在压缩会议的同时确保工作有效贯通;通过自主学习视频讨论、网络视频会议、微信建群学习等多种方式,及时、高效、准确地将公司安全决策部署和要求传达到班组、到岗、到人。
关注人员变化,强化教育培训。复工的技改工程项目强化岗前安全教育和交底,严禁出现“教育不到位入岗”现象;针对疫情防控职工未能返岗的情况,各单位要做好梳理和人员调整,对岗位临时调整人员做好岗前技能培训和教育,确保各岗位生产安全有序;针对在岗人员佩戴口罩或护目镜,可能会造成联系不清的风险,各单位要重点关注,教育职工“清晰表述、反复确认”,避免因联系确认不到位引发误操作。
做好疫情防控物资的安全管控。对采购和分发使用的酒精、消毒剂等疫情防控物资、药品,针对其化学特性,制定储存、发放、使用标准以及突发状况应急处置措施,配齐配全消防器材,避免储存、使用不当导致火灾、人身伤害事故,确保规范储存、使用。
抓好应急管理。疫情防控特殊时期,提前做好各类应急物资的检查维护,确保灵敏有效;强化应急预案的组织管理,严格落实应急救援队伍、物资装备,加强应急预案培训和桌面演练,将处置流程、方法措施落实到岗、到人,确保准备充分、保障有力、应对科学高效;严格执行领导人员值班和信息报送制度,遇突发情况科学有序处置,第一时间进行反馈。
提高站位、压实责任。各单位主要领导亲自组织研究,统筹平衡好特殊时期安全生产防范工作,形成可执行性强的工作方案,采取灵活、有效的方法,确保“重点岗位监管不断线、重点环节监管不断线”。明确各专业岗位值班、应急值守人员,组织各专业明确监管重点和工作方式,确保各项措施有人负责、有人落实。
紧盯关键环节,严防安全风险。各单位对于复工技改工程项目,制定专项复工方案,明确各项安全措施、责任人,并提前做好对工器具检查、人员安全交底,具备复工条件方可开工,业主要进行验收;对调试、试生产项目,确保方案、措施到位,各个环节操作(联系)标准清晰,责任到岗、到人;工程项目复工、调试、检修等涉及能源停送的,严格按照联系确认流程,做好“联系、确认、能源隔离”;聚焦重大危险源、重大风险点位,着力做好巡检防控,避免出现管理“真空期”,确保关键环节管理全覆盖。
优化会议模式,提高效率。疫情防控期间,专业例会改为视频会议模式,日常办公室采取信息化视频会、发放电子工作计划,充分利用“双控”系统信息统计等方式开展工作,各单位拓宽思路,在压缩会议的同时确保工作有效贯通;通过自主学习视频讨论、网络视频会议、微信建群学习等多种方式,及时、高效、准确地将公司安全决策部署和要求传达到班组、到岗、到人。
关注人员变化,强化教育培训。复工的技改工程项目强化岗前安全教育和交底,严禁出现“教育不到位入岗”现象;针对疫情防控职工未能返岗的情况,各单位要做好梳理和人员调整,对岗位临时调整人员做好岗前技能培训和教育,确保各岗位生产安全有序;针对在岗人员佩戴口罩或护目镜,可能会造成联系不清的风险,各单位要重点关注,教育职工“清晰表述、反复确认”,避免因联系确认不到位引发误操作。
做好疫情防控物资的安全管控。对采购和分发使用的酒精、消毒剂等疫情防控物资、药品,针对其化学特性,制定储存、发放、使用标准以及突发状况应急处置措施,配齐配全消防器材,避免储存、使用不当导致火灾、人身伤害事故,确保规范储存、使用。
抓好应急管理。疫情防控特殊时期,提前做好各类应急物资的检查维护,确保灵敏有效;强化应急预案的组织管理,严格落实应急救援队伍、物资装备,加强应急预案培训和桌面演练,将处置流程、方法措施落实到岗、到人,确保准备充分、保障有力、应对科学高效;严格执行领导人员值班和信息报送制度,遇突发情况科学有序处置,第一时间进行反馈。
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