河钢承钢深入学习河钢塞钢管理团队“时代楷模”精神

连日来，河钢承钢上下深入学习河钢塞钢管理团队“时代楷模”精神，以“面对荣誉，如何向习近平总书记、向省委省政府交出满意答卷”的政治站位和“河钢要成为习近平新时代中国特色社会主义思想的坚定信仰者和忠诚实践者”的责任感使命感，迅速掀起向“时代楷模”河钢塞钢管理团队学习的热潮，从机关部室到生产一线，从独立市场单元到市场营销前线，时时处处都能感受到广大干部职工以实际行动，坚持“以高炉为中心，以钒定钢，实现效益最大化”的生产组织原则，持续发力“两个结构”再优化，全面推动钒钛产业高质量发展的生动实践。

4月25日，集团学习河钢塞钢管理团队“时代楷模”精神大会召开后，河钢承钢上下闻令而动，以河钢塞钢管理团队为榜样，迅速掀起学习“时代楷模”精神的热潮。当晚，河钢承钢组织干部职工第一时间收看了央视首播的河钢塞钢管理团队“时代楷模”发布会盛况。次日，河钢承钢集中组织各二级单位、机关部室干部职工进行了收看学习实况录像。

钒钛板块干部职工在观看了发布会盛况后表示，河钢塞钢管理团队被中宣部授予“时代楷模”荣誉称号，是全集团莫大的荣誉，也是莫大的动力。钒钛板块要以河钢塞钢管理团队为学习的榜样，锐意改革、大胆创新，深度进行产业链的衔接和产业协同、产业对接，进一步面向高端、面向终端，推进钒钛产业提档升级，进一步树立河钢承钢在中国、在世界钒产业的地位和作用，助力高端钒钛新材料产业高质量发展。

铁前系统干部职工表示，河钢塞钢管理团队荣获“时代楷模”荣誉称号，同样为河钢承钢注入了强大的精神动力，也吹响了河钢承钢干部职工锐意进取、改革创新的进军号角。铁前系统干部职工表示，在今后的工作中将以抓铁有痕、踏石留印的力度落实“以高炉为中心”的组织原则，强化原燃料全链条管控，合理优化入炉原燃料结构，根据炼钢工序技术参数要求开展铁水质量攻关，实现铁水低成本优质保供，确保高炉系统生产长周期稳定顺行。

钢轧系统干部职工表示，河钢塞钢管理团队获得的荣誉，属于每一名河钢人，更加坚定了钢轧系统干部职工把市场和客户作为一切工作的指挥棒的战略定力，钢轧系统干部职工在今后的工作中将更加坚定地执行“以钒定钢”战略，统筹优化实现产品高端、客户高端的产线资源配置，不断提升汽车用钢、高强结构钢、高端冷轧基料以及极薄规格等高端产品生产比例，实现高端产品提档升级，全面实现打造盈利产线的既定目标。

非钢系统干部职工表示，河钢集团塞尔维亚河钢承钢管理团队仅用不到半年时间就让一家连续7年亏损的企业重获新生，更加坚定了非钢系统抢抓发展机遇、实现既定目标的信心和勇气。在今后的工作中，非钢系统干部职工将坚决践行全产业链创效战略，深度融入工业服务业和城市服务业领域项目建设，全面提升河钢承钢非钢产品的信誉度和美誉度，努力为河钢承钢多创效益。