陕钢龙钢公司年度内部物流费用降低显成效

今年来，为降低生产物流成本，助推降本增效，陕钢龙钢公司将内部物流费用降低作为效能监察项目，将物流效益最优化作为工作目标，不断完善物流成本责任体系和绩效考核体系，细化分解，形成了上下联动、齐抓共管的良好氛围。

该公司打破固有思维模式，制定科学合理的运输方案。在供应方面，对外主动出击，持续推进仓口物料的直供；对内加强各工序协同联动，合理设置料场料种堆放，减少倒运距离；在销售方面，加强与相关人员沟通，确保一次运输到站，最大化减少二次倒运，提高车辆使用率，降低内部物流成本。

据悉，截止到2018年11月，在上年度基础上累计创效近600万元。