方大九钢全面提升信息化系统应用管理水平

今年以来，方大九钢围绕“变、干、实”的核心管理要求，以精细化管理为抓手，借助科技创新的力量全面提升信息化系统应用管理水平，助力企业实现生产经营目标。

   据了解，MES系统上线运行以来，广泛应用到各个操作岗位，不仅堵塞了“跑、冒、滴、漏”，提高了质量和效率，同时也提升了企业经营管理水平和核心竞争力。与此同时，该公司内部多项信息化系统实施及应用一起发力，推动企业从生产“制造”转向“智造”，走出了一条具有九钢特色的制造业升级之路。一是在加强MES系统产销一体管控能力的基础上，以小改小革工作为经济激励杠杆，狠抓基础设施自动化、信息化改造力度，有效支撑信息化系统升级改造。二是强化技术应用培训，系统技术人员“哈下腰”组织员工培训，提高员工对信息化系统的整体认知水平，确保操作人人过关，并根据员工岗位实际工作需要，进一步对系统程序进行开发，有效完善系统流程。三是通过对金蝶EAS财务系统进行升级扩展，与生产运营管理系统无缝集成，利用系统大数据优势，实现生产、设备、能源、环保数据信息化、集中化管理。四是全速推进企业两化融合工作建设，借助两化融合管理体系贯标活动的开展，建立系统运行维护管理程序和信息化设备管理程序，持续推动有效运行，促进系统管理迈向规范化和标准化。

   在做好系统应用管理同时，该公司在系统研发方面不断创新、屡出奇招，进一步利用信息化系统优势挖掘生产、工艺中降本增效潜力，大力推进业务流程优化升级，不断向现代化企业迈进。