攀钢在冶金行业精益六西格玛项目竞赛中取得优异成绩

日前，冶金行业第三届精益六西格玛项目竞赛在湖南省岳阳市落下帷幕。攀钢报送的10个项目有5个项目获奖。其中，“降低提钒铁水碳烧损”和“提高上连铸钢水成坯率”2个项目获得一等奖。“降低普冷工序产品边粘改判量”“提高化学元素ICP检测率”“提高X射线荧光检测渣样检测率”3个项目获二等奖。

   据攀钢管理创新部管理创新处负责人介绍，冶金行业精益六西格玛竞赛由冶金工业质量经营联盟主办，代表冶金行业精益六西格玛项目的最高水平，从2016年起至今已举办三届。截至目前，攀钢已有7个项目获得了该奖项。

   获奖是行业对攀钢精益六西格玛管理水平的认可和肯定。攀钢自2014年在普钢板块推行精益六西格玛管理以来，将该项工作定位于“一把手”工程，从战略层面、业务层面强力推动。

   紧盯把精益六西格玛打造成攀钢的“战略执行工具”目标，按照“着眼长远、统筹规划、分步实施”原则，以培训和项目为抓手，着力解决困扰攀钢经营的瓶颈问题，促进精益六西格玛的推行落地。截至目前，攀钢已成功实施330余个黑带项目，10余个黑带项目获得中国质量协会最高奖。攀钢钒降低冷轧产品凸包缺陷率、西昌钢钒降低转炉终点炭氧积、股份公司降低清洁钒新工艺钒单耗等项目在全国项目发表与研修活动中取得了示范级技术成果的荣誉。在本次竞赛中获得一等奖的“降低提钒铁水碳烧损”项目，实施以后，提钒过程碳烧损由原来的0.76%下降到0.70%，提高了提钒过程中半钢的化学热源，为下道工序炼精品钢奠定了基础。

   “推动一个项目，解决一道难题，离不开一大批精益六西格玛人才作支撑。”2018年，攀钢选派41人参加中国质量协会六西格玛黑带(注册)首次认证，合格人数18人，3人参加中国质量协会六西格玛黑带(注册)复评认证，全部合格，通过率高于全国平均水平。

   近年来，攀钢将推行精益六西格玛管理纳入《生产经营白皮书》，并把注册精益六西格玛黑带考前培训列入年度培训计划。攀钢管理创新部牵头主抓，人力资源部、运营改善部等部门协同支持，创新培训机制，培育了一大批精益六西格玛管理“种子”。目前，已有600余人通过中质协注册精益六西格玛黑带考试，成为攀钢推行精益六西格玛管理的主力军，形成了具有攀钢特色的精益六西格玛管理自主培训和指导体系，并拥有了自己培养的讲师和精益六西格玛专家团队。

   “在攀钢各级领导的强力推动下，精益六西格玛管理取得了很多成绩，但我们也清醒地认识到，当前推行进度效果与我们的目标，与国内外先进企业相比，仍有较大差距。”管理创新处负责人表示，下一步，他们将着力解决部分单位对精益六西格玛管理认识不足、定位不明、推行水平参差不齐、部分项目流于形式、黑带人才作用发挥不够等问题，扎扎实实抓好每一件事，一步一个脚印往前推动。