萍安钢合理化建议评比考核月度化

为将“变、干、实”的工作要求落到实处，充分调动全员建言献策积极性，提升精细化管理水平，促进企业降本增效，日前，萍安钢下发“合理化建议评比考核方案”(以下简称“方案”)，从2018年9月1起每月开展合理化建议评比考核工作。

   “方案”明确，合理化建议内容包括企业论坛及日常工作中员工所提的各项建议。该公司还成立了以党群工作部为组长单位的考评小组，负责合理化建议收集、统计，并召开评审会，兑现奖励。

   该评比主要围绕质量、数量和效率三个方面进行评分，其中质量方面包括合理化建议的客观性、先进性、可行性、效益性及所产生的经济或管理效益；数量指评比周期中建议的总量；效率指合理化建议实施和推进的速度。每月分个人和单位两条线进行奖励。企业论坛中所提出的合理化建议在不确定建议人及建议单位时，计分划归到实施单位。若当月合理化建议均无明显价值时，取消奖励。