方大九钢原料公司加强原燃料库存预警信息管理

为强化原燃料采购计划的严肃性，实现提前预见性管理，确保能及时、准确掌握大宗原燃料采购情况，日前，方大九钢原料公司进一步加强了原燃料采购工作预警信息管理。

   该公司根据大宗原燃料品种库存量和在途量的使用天数，设定蓝色、黄色和红色三级预警，并在企业内部办公协同平台上建立内部工作汇报群，要求业务人员在规定的时间内，每日将各个品种的采购信息以文字表述的形式进行汇报，信息中要明确采购品种的月计划采购量、当月实际采购量、计划日消耗量、当日发货量、在途情况及预警颜色等相关信息。当库存低于警戒库存时，做到密切关注供应商发货情况、原燃料运输线路畅通与否，以及影响到运输的天气气候、水路运转情况，重点关注其在途位置、预计到厂的报港时间等信息。同时，勤沟通、勤汇报，加强过程中的信息跟踪和传递，拿出低库存运行预案和保供措施。

   据了解，该公司市场信息管理部不定期对各品种预警信息进行跟踪和检查，对业务人员因责任心不强、发布的预警信息不及时和不准确的进行追责，确保采购过程中信息传递的准确性、及时性和有效性。