#
客服热线:0311-85395669
资讯电话:
139-32128-146
152-30111-569
客服电话:
0311-85395669
指标

以“走动式”办公助力实现管理“无盲区”

来源:兰格钢铁|浏览:|评论:0条   [收藏] [评论]

为打好生态环境保护污染防治攻坚战,彻底改变企业整体环境面貌,不断提升公司对外形象和企业竞争力,近期,陕钢集团龙钢公司将“环境面貌大治理、大整顿、大提升”活动融入钢花创建,开展党…

为打好生态环境保护污染防治攻坚战,彻底改变企业整体环境面貌,不断提升公司对外形象和企业竞争力,近期,陕钢集团龙钢公司将“环境面貌大治理、大整顿、大提升”活动融入钢花创建,开展党政定期“走动式”办公,以全方位、全系统、全过程、立体式提升现场管理水平。

   “看”现场,提问题。领导干部走进基层、走进班组、走进岗位,观察现场治理的每个项目的进度、员工工作的精神状态等,先后对炼铁1#炉、涧沟河、14#料场等区域进行了重点观察,针对公厕改造、绿化美化、道路整治、雨污分流、大棚建设、值班室改造等存在的问题提出了相关要求,并现场明确了落实责任单位、整改措施、期限及标准要求。

   “访”职工,听建议。领导干部以下基层参加义务劳动为契机,随机走进现场,与员工进行沟通交流,倾听职工需求、针对管理方面的合理化建议等,通过“接地气”掌握第一手信息资料,以情感管理来缩短与员工的距离感,便于及时调整管理与实际操作的融合杠杆。

   “查”现状,强指导。明确各单位现场管理责任区域,依据基础管理、办公场所、生产作业现场、设备及备品备件、绿化美化等五大管理标准,领导干部采取不定期临时抽查,对各单位现场管理进行督导。同时,通过现场检查,能快速而全面地掌握最新信息,以提高决策的科学性与可靠性。

   “追”落实,保精细。针对在“走动式”办公中发现的问题,第一时间现场未解决的,该单位立即召开党政联席办公扩大会议,设立上报反馈、讨论研究决定等环节,要求带着“现场管理问题单”来明晰问题,便于追踪任务执行进度和问题改善情况,以“追踪改善管理”来确保精细化管理。

   据悉,该公司将持续推行“走动式”办公,在强化管理者管理行为的同时,以提升现场管理控制水平,试图达到管理“无盲区”,形成“干部勇担当、人人都管事、事事都落实”的管理大格局,全面提升企业精细化管理水平。

上一篇:本钢矿业歪头山矿创新工作室又出“新作” --填补矿山设备轴孔失效后无法修复技术空白
下一篇:新钢实业公司全面抓好现场环境整治工作
分享到:
[腾讯]
关键字:无

钢厂动态排行榜