攀钢钒营造风清气正经营环境
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2日,攀钢钒炼铁厂在全体干部职工中开展“微腐败”专项监察问卷调查。这是攀钢钒创新监督方式方法,规范“小微权力”运行,促进基层作风建设的一项内容。 为创新监督方式方法,从源头…
2日,攀钢钒炼铁厂在全体干部职工中开展“微腐败”专项监察问卷调查。这是攀钢钒创新监督方式方法,规范“小微权力”运行,促进基层作风建设的一项内容。
为创新监督方式方法,从源头上防止“微腐败”,营造风清气正的经营环境,从5月份开始,攀钢钒纪委在炼铁厂进行试点,推进“强化'小微权力’监督,促进基层作风建设”纪检监察创新项目实施。该创新项目将持续到10月份,分为宣传教育、规范“小微权力”运行、自查自纠、严肃执纪问责等阶段。
在宣传教育阶段,重点邀请相关专业人员,对副科级以上干部、各党支部纪检委员、党风廉政监督员及重要关键岗位人员进行一次“以身边的案例为鉴,尽职履责廉洁从业”的专题廉洁教育,并进行效果评估测试。
在规范“小微权力”运行阶段,主要开展走访调查,通过对领导干部、一般管理人员、班组长进行访谈和问卷调查,摸清职工队伍的现状后,编制“小微权力”清单、运行流程图、“微腐败”表象、倒逼问责图、作风建设要求5张图表。
在自查自纠阶段,下发5张图表,组织全员学习后开展自查自纠,进一步查找身边的“小微权力”和“微腐败”表现;由厂纪委委员成立督察组,采用暗访、抽查等方式,对项目进行精准督察,提出整改意见。
在严肃执纪问责阶段,重点对发现的作风问题和“微腐败”行为,分别采用提醒谈话、诫勉谈话、纪律处分等方式进行问责。并修订完善相关管理制度,形成规范“小微权力”运行、防止“微腐败”的长效机制,最终在攀钢钒全面推广。
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