方大萍安钢铁设备材料公司与供应商打造双赢关系共同体
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通过积极引进供应商资源,形成充分竞争的价格体系,是大多数钢铁企业选择降本增效的手段之一。从2018年开始,方大萍安钢设备材料公进一步完善供应商引进政策,既要求数量更要求质量,在供应商…
通过积极引进供应商资源,形成充分竞争的价格体系,是大多数钢铁企业选择降本增效的手段之一。从2018年开始,方大萍安钢设备材料公进一步完善供应商引进政策,既要求数量更要求质量,在供应商引进的条件中增加了对供应商的生产规模、人员配备、注册资金、设备装配、贯标体系、行业背景等项目的审查。
新政策推行伊始,合同员承受的压力非常大。新政策下,对新供应商的背景调查详细而繁琐,合同员对此不理解,认为引进了新的供应商,只要价格降下来了,其他的都不重要。
对此,设备材料公司一方面做好解释工作,一方面严格执行供应商准入标准。抓住2018年供应商年度评审的时机,部署供应商引入和淘汰工作,要求大家提高认识,只有坚持提高供应商的准入门槛,才能吸引有实力的供应商来参与招标比价,逐渐形成有实力的供应商参与——提供性价比高的产品——吸引更多的有实力的供应商参与这样的良性循环。
3月份,设备材料公司价格管理科开始对所有供应商资质进行严格审查。本次供应商资质审核一改以往简单打分的形式,而是要求供应商全部重新提供最新的资质。为了避免出现厂家没有生产能力而无法交货,导致出现纠纷,特别要求厂家提供生产许可证和体系认证证书,特种行业的一律提供特种行业生产许可证。通过资质审查,淘汰了314家不合格供应商,力度前所未有,为企业“阳光采购”创造了良好的外部环境。
随着国家对安全环保逐渐重视,特别是对于铸造、化工等行业监管力度前所未有,为了避免供应商因环保问题停产而造成对该公司的断供,设备材料公司对环保高危行业的供应商逐一进行梳理,评估确认供应商的环保风险,并做好应急预案,在招标结果中采取一中一备的策略,化解环保风险。
目前,方大萍安钢设备材料公司供应商供货平稳,在刚过去的年中检修备件采购过程中,圆满完成了该公司下达的采购任务,确保了年中检修的顺利进行。
下一步,设备材料公司对供应商的管理提出了更高的要求,致力于与供应商打造双赢关系共同体,实现该公司能采购到性价比高的物资、优质供应商从中获益的良好局面。
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