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芜湖新兴铸管部:站位新起点 精益创高产

来源:兰格钢铁|浏览:|评论:0条   [收藏] [评论]

跨越千重关,勇攀新高点。4月份,芜湖新兴铸管部成型产量、入库量再创历史新高,平均日产一举刷新历史纪录,持续保持高产态势。 进入4月份,芜湖新兴铸管部充分挖掘设备升级改造后的有效…

跨越千重关,勇攀新高点。4月份,芜湖新兴铸管部成型产量、入库量再创历史新高,平均日产一举刷新历史纪录,持续保持高产态势。

   进入4月份,芜湖新兴铸管部充分挖掘设备升级改造后的有效潜能,深入宣贯TPM,构建全员设备管理,做好各环节查漏补缺,按照精益管理目标,全面提升设备管理水平。针对日常定修中出现的各项问题,事业部详细制定出管理细则和考核办法,有的放矢解决问题,全力保障生产顺行。同时作好OPL培训的激励工作,优化设备绩效考核,着力推进全员维修和自主保全,快速精益提升设备可开动率。

   在确保设备顺行的同时,事业部积极与贸总协调,争取有利管型。通过科学排产,既保证了市场有需求的小型管和特殊管的有效生产,又使得中、大、热模线管型达到较好水平,四条生产线畅通顺行,并驾齐驱,全力冲刺高产高质。

   提产中,事业部高度关注工序质量,围绕重大质量隐患控制及批量缺陷预防来开展质量管理工作,强化精准管控。质量办每周汇总分析工艺控制情况,并在早会通报,对下一步质量改进工作进行安排部署,追根究底,精益管控,全面提升各工序质量把控能力,从而确保整个生产线平衡畅通。

   日常生产中,事业部领导每天紧盯现场,针对存在的棘手问题,深究原因,细化落实,及时有效提升作业效率。生产调度合理安排定检定修,利用生产间隙穿插小检修,做好精准预判,并在微信群及时发布生产情况和限制环节,使信息实时传递。工部主任、部室主管每天盯在生产线上,对各个工序的生产时间、影响因素持续进行把关改进,优化提速。各生产班组士气高昂,干劲十足,目标明确,安全提速,向着产能新高拼搏奋斗。

   站位新起点,精益创高产。进入5月份,芜湖新兴铸管部全体干部职工正信心百倍,踏实深入,向着新的月产目标聚力奋进!

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