方大特钢一季度设备管理成绩显著
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近期,从方大集团传来好消息,方大特钢在方大集团一季度钢铁板块设备赛马评比中获得第一名,其中运转率、设备事故、非计划管理均在三家钢厂中得分最高。 2018年是该公司设备管理年,也是…
近期,从方大集团传来好消息,方大特钢在方大集团一季度钢铁板块设备赛马评比中获得第一名,其中运转率、设备事故、非计划管理均在三家钢厂中得分最高。
2018年是该公司设备管理年,也是突破自我,再创新高的一年,围绕着夯实设备基础管理,改善设备运行环境,运用信息化数据分析设备运行规律,做好计划检修,提升设备运行性能目标开展工作。以加强检修计划管理为切入点,切实抓好年度检修计划,月度计划执行性和周计划补充,三位一体设备定修管理工作,在安排设备检修时要将主体设备、电气和仪控项目纳入检修计划,将设备检修、维护、5S工作同步进行安排,做到检修项目全覆盖,检修过程不漏项。严格执行外委施工单位项目承接能力和项目施工人员作业技能的审核,加强检修过程现场的兼管工作,规避作业过程中产生的施工质量问题和安全问题。同时修订并明确各单位与建安公司检修业务工作的要求及流程,强化相关的审核程序,有序的开展好相关工作。将常态化“回头看”管理方式贯穿到设备日常管理工作中,对工作布置、执行,尤其是基础管理工作的落实和影响设备稳定顺行的因素、隐患排查、整改措施、方案是否落实到位都将列入常态化检查中,严格执行计划性、精细化管理。
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