陕钢集团韩城公司扎实部署 确保实现元月开门红

岁末年首之际，陕钢集团韩城公司在认真总结2017年经营工作的基础上，精心安排部署元月份供应、销售、物流等重点工作，确保实现元月经营工作开门红。

   一是继续做好采购渠道的拓展工作。积极引进新的供应客户，开辟采购的机会市场。焦炭、焦沫、合金采购量的20%通过机会市场进行采购，进口矿供应量的40%通过机会市场进行采购，并择机实施招标采购。国内矿按照比价关系组织采购，废钢以全力以赴保障汉钢废钢供应为前提。物资供应处梳理通过汽车运输各类物资的库存情况，提前制定元旦、春节期间极端天气的物料保供方案。

   二是统筹做好元月份销售工作。组织召开市场分析研讨会，加强下阶段市场趋势研判，统筹安排销售。元月份销售的工作重心以科学合理定价引导渠道有效配置，确保销售顺畅。营销管理处每日制定价格方案经主管领导审核，报总经理审批同意后执行。同时，积极做好钢坯销售衔接工作，坯材库存控制在合理水平，防范库存经营风险。

   三是多措并举降低物流成本。进一步优化运输方式，继续挖掘重去重回等物流创效点，加快开展创效经营业务，降低物流成本。供运销联动做好通盘经营谋划工作，全面提高陕焦化焦炭汽运汉钢比例，撬动局管内火车优惠政策，盘活焦炭供应格局。研究公司各项物料汽车降费途径，制定铅封密闭运输可行性方案。

   据悉，为奋力实现元月开门红，该公司还逐级分板块召开元月开门红动员大会，进一步细化各项保障措施，誓举全公司之力确保元月开门红目标实现。