长钢公司炼钢厂实施关键工序重点管控助推生产

长钢公司炼钢厂以“三清晰三到位”岗位责任体系建设为抓手，以降本为目标，深入贯彻落实“把隐患当事故处理”的要求，在确保安全稳顺的前提下，从九方面发力，实施关键工序重点管控，不断推进经营生产及降本增效工作。

   一是生产组织以高效快捷、均衡稳定、经济运行为目标，科学组织、动态调整、持续优化，全力以赴提升炼钢产能，系统降低炼钢各项固定成本；二是加强生产系统生产联系确认、操作牌管理、应急处置等日常检查，全厂一盘棋，把快节奏、高效益的生产运行体现在每一个岗位；三是合理利用炼钢工序各项资源，按照940kg/t以下低铁水比组织生产，最大限度利用有限的铁水资源；四是持续推行标准化操作，狠抓成分控制、品种兑现等关键控制环节，专业技术管理人员深入生产一线，服务一线，指导岗位操作人员将标准措施细化落实，为生产顺行打好基础；五是以转炉炉况的稳定运行为核心，加强日常维护，确保转炉的正常生产吹炼；六是加强了事故的预防与控制，通过对各类生产事故案例的学习，督促检查相关措施的落实，保证生产过程安全稳顺；七是严格把控废钢等物料的供应与入厂，加强质量监管；八是周密计划安排品种钢生产的各环节组织，从系统、操作等方面查找解决问题，确保品种兑现率；九是强化调度系统管理，保证了生产的有序衔接。