首控公司首旺煤业狠抓安全管理促进企业提效
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今年以来,首控公司所属首旺煤业公司坚持开拓创新,狠抓安全管理,进一步完善管理制度,强化安全培训,加大隐患排查治理和“三违”查处,加强班组建设,严格保障安全投入,实现了安全责任到…
今年以来,首控公司所属首旺煤业公司坚持开拓创新,狠抓安全管理,进一步完善管理制度,强化安全培训,加大隐患排查治理和“三违”查处,加强班组建设,严格保障安全投入,实现了安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位,为企业取得良好效益保驾护航。
为全面提高职工队伍组织性、纪律性与执行力,从而严格贯彻落实各项安全规章制度,首旺煤业公司制定了《准军事化管理实施细则》,组织公司全体干部职工进行军训,促使职工形成良好的职业行为和习惯,提升干部职工的执行力和凝聚力。
创新安全管理手段,推行安全绩效工资制度。将每名员工每月工资收入的10%作为安全绩效工资,根据岗位承担的安全风险等级订立兑现系数,队长以上管理人员每半年兑现一次、普通职工工每季度兑现一次;发生一般事故、原则性“三违”或考勤天数不足,实行一票否决,达到标准给予兑现。
根据《煤矿生产安全事故隐患排查治理制度建设指南》,首旺煤业公司制定颁发《隐患排查治理细则》,将隐患分类、职责分工、隐患排查程序、隐患整改方式、隐患追责落实与考核办法充分明确,建立健全隐患排查治理体系运行机制。
为进一步规范隐患排查治理工作,首旺煤业公司每月不定期对各科室、队组隐患排查情况进行核查,督促科室、队组完善隐患排查治理工作,形成“班组班查、区队日查、业务科室旬查、矿组织月查”的隐患排查治理长效机制。
通过一系列扎实有效的方法与机制,首旺煤业公司安全生产管理工作成效明显。日前,首旺煤业公司顺利通过山西省现代化矿井验收;同时企业的经济效益也获得稳步提升,今年上半年首旺煤业公司生产经营各项指标任务均超额完成,实现了“时间过半、任务过半”的目标,为全面完成年度经营目标任务奠定了坚实基础。
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