宝钢股份镀锡板厂推广“芝麻奖”降本案例
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在钢铁市场竞争激烈的形势下,宝钢股份镀锡板厂充分发挥体系的力量,以“芝麻开花”工作为抓手,深入推进全员降本,积极营造节约降本的良好氛围,助推企业生产经营目标的实现。 今年年初,…
在钢铁市场竞争激烈的形势下,宝钢股份镀锡板厂充分发挥体系的力量,以“芝麻开花”工作为抓手,深入推进全员降本,积极营造节约降本的良好氛围,助推企业生产经营目标的实现。
今年年初,宝钢股份镀锡板厂将“芝麻开花”工作列为年度重点工作,明确专人负责,同时组织作业长、班组长学习“芝麻奖”优秀经典案例汇编材料,并结合镀锡板厂的实际,确认《一桶变三桶,减少消泡剂》、《左手换右手,节约一副棉手套》、《轧机冷凝水回收再利用》等14个案例在镀锡板厂相关部门运用推广。同时,镀锡板厂明确由设备管理室、镀锡分厂、轧钢分厂等为14个“芝麻奖”案例的推广部门,实行“每月一报”制度,并专门组织技术人员和员工认真学习,仔细研究,制定出具体措施,确保降本措施能运用成功并产生效益。
为了引导员工牢固树立“一切成本皆可降,降本人人有责任”的观念,充分调动员工“自动自发”的积极性,镀锡板厂要求员工通过班组学习、讨论交流、头脑风暴等形式,认真学习“芝麻奖案例”汇编,进一步激发职工创造发明灵感,拓宽全员降本增效思路,从而产生更多的“芝麻奖”。
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