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长钢:管紧“账”本子过好“紧”日子

来源:兰格钢铁|浏览:|评论:0条   [收藏] [评论]

近日,从长钢公司轧钢厂一车间作业区轧机组传来消息,在全体班组成员的努力攻关下,连轧生产线直径12毫米螺二切分单支负差的稳定性得到了控制,捆重负差率从5.4%左右提高到5.8%左右,直径1…

 近日,从长钢公司轧钢厂一车间作业区轧机组传来消息,在全体班组成员的努力攻关下,连轧生产线直径12毫米螺二切分单支负差的稳定性得到了控制,捆重负差率从5.4%左右提高到5.8%左右,直径12毫米螺二切分成材率从102.56%提高到103.11%……面对严峻的市场形势,轧钢厂一车间作业区轧机组管紧“账”本子,过好“紧”日子,进一步降本增效,在创建“五型”班组建设中展示着小班组挖潜创效的大活力。

   来到轧机组备品备件存放区,该小组的职工们正在专心地修理着行车的废旧车轮。这个车轮是上月检修时更换下来的,按照惯例,应直接报废。“经检测,我们发现只要把轴承更换了,再对其他部位进行适当维修,就可以让这个备件重新'上岗’,可以节省一笔备件费。”该小组维修工张勇绍说。这种“勤俭持家”、不放过任何一个降本增效机会的观念,在该厂职工中早已成为习惯,全员参与修旧利废的场景随处可见。

   在生产现场,轧机组副组长王永标正带着几名满身油污的职工忙碌着。眼前摆放的零部件让人眼花缭乱。“这是我们在原来一车间生产现场回收废钢时回收的废旧导卫,其中部分导卫经过轧机组维修工的修复打磨,可二次'上岗’,初步估计,可节省1万余元的备件费。”2016年,该班组通过开展创建“节约型”班组活动,共修复各类备件上百件,节约费用20余万元。尤其是2016年4月份,轧钢厂实施了提高钢坯定重和成材率指标的举措,作为轧机组,如何优化钢坯定重、降低轧机切损消耗、提高轧钢成材率指标,成为该班组面对的一道难题。该班组与创新工作室的成员们“强强联手”,开始了一系列技术攻关。首先对生产直径12毫米螺二切分按照轧钢生产工艺参数进行单支钢坯定重,每天对轧制的工艺参数和钢坯的单支重量、轧制速度、轧制倍尺长度等进行观察,经过反复测算、统计、优化,最终确定了直径12毫米螺二切分单支坯重在原来的基础上提升3—4千克,保证了轧制过程中飞剪最后一支倍尺保持在最优状态。

   轧制过程中,轧机组攻关人员在电调组人员的配合下,对轧机各机架间的堆拉关系进一步优化,同时完善了中精轧活套器的起套时间、轧制速度,调节最佳匹配时间,避免了因起套不及时、轧制速度调节响应过慢造成的过度拉钢现象。与此同时,还对冷床倍尺长度参差不齐的现象攻关,重点对飞剪剪臂定位不准、双线切分不均匀造成倍尺长度偏差过大的问题进行了优化,降低了轧机切损率,提高了直径12毫米螺二切分综合成材率指标,直径12毫米螺二切分综合成材率指标达到了103.11%。

   小班组蕴藏大活力。一车间作业区轧机组职工在成本理念的指引下,默默地攻克着一个又一个难题,为降本增效贡献着自己最大的能量。

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