首钢总公司职务职级改革试点管理办法》正式实施

11月11日，总公司党委下发通知，《首钢总公司职务职级改革试点管理办法》正式实施。

   为适应首钢转型发展需要，深化干部人事制度改革，切实解决首钢领导人员行政级别不规范、企业职级行政化、职务职级不匹配的突出矛盾，逐步取消行政级别，执行企业内部符号化职务职级，实现职务职级一体化管理，形成能上能下的合理流动机制，在广泛征求上下级意见和深入研讨的基础上，经首钢总公司党委研究决定，正式下发《首钢总公司职务职级改革试点管理办法》(以下简称《管理办法》)。

   此次职务职级改革试点的主要内容是：取消现行的首钢内部部厅级、处级的行政级别体系，建立一套符合集团管控需要的，有利于领导人员管理的新的职务职级体系，共设L1—L9九个职级。职级依据职务的职责权限以及管理关系确定，实行职务职级一体化，强化职务的功能，以职务职级确定薪酬福利及相关履职待遇。

   《管理办法》共十四条。其中规定，职务职级改革试点人员范围：首钢总公司党委直接管理的领导人员，需总公司党委任前审批的经营单位领导人员，股份公司、京唐公司所属二级机构领导班子成员，股权投资公司管理的全资企业和改制企业领导人员，技术研究院、发展研究院、人才开发院三个战略支撑部门党委管理的领导人员，总公司党委决定的其他需进入改革试点的领导人员。

   按照《管理办法》规定，职务是根据企业管理需要，按照相应的职责和权限所设置的领导职位或重要管理岗位。职务的设置要尽可能压缩企业内部的管理层次，合理扩大管理幅度，精简职数。企业内部职务称谓应尽可能区别于国家党政机关，符合企业自身特点和行业惯例。领导人员职务职级按一体化原则设置，职级根据职务确定，一个职务对应一个职级，职务变化涉及不同职级的应同步进行调整。领导人员职级根据其所任职务的职责权限和管理关系设定。

   《管理办法》指出，领导人员职务职级调整变动，需按照领导人员任免权力清单和选拔任用工作制度的要求，履行相应的工作程序。社会化选聘的职业经理人不纳入职务职级体系，相关管理工作按《首钢部分单位职业经理人试点管理办法》执行。对于部分集团外埠钢铁企业领导人员，行政级别以所属地方党委组织(人事)部门认定为准，职级按企业内部职务认定。

   总公司党委要求，各单位党委要认真执行本办法，掌握核心要义，规范领导人员职务职级及相关管理工作，要及时总结经验，对执行过程中存在的问题及时向总公司人力资源部(党委组织部)反馈。