长钢炼铁厂发力“短板”提高质量管理水平

为提高生铁质量，长钢公司炼铁厂强化过程控制，以“鸡蛋里挑骨头”的质量控制思路，在缺陷中找出问题症结，从而采取一系列措施，提升质量意识及质量管理水平，最终确保高炉的稳定运行，推动降本增效、节能降耗活动深入开展。

   一是查找潜在不合格品。开展“消除(潜在)不合格品”的主题产品质量竞赛活动，对产品实物质量进行监督抽查，以追根溯源的方式，查找工艺技术参数、运行状态、人员标准化操作等方面影响质量的症结，在产品质量缺陷中发现各流程工序过程控制点的隐性症结，从而有效建立制度防范措施，找准提升质量的着力点。二是回头看自我缺陷。开展质量体系、“三规一制”“回头看”活动。生产技术专业结合公司2016年质量体系内审工作中发现的问题及“三规一制”要求，举一反三，对质量体系在用的程序文件、作业文件和“三规一制”文件进行认真细致地自查，对照现有的实际工作内容找出存在的问题。特别是对机构、人员优化调整后的一些文件、制度进行重新修订审核。并通过专项检查、综合检查等形式，对工艺质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。三是在生产岗位找缺陷。发动全厂职工，立足本岗位，积极开展全员、全过程、全方位“降本增效，节能降耗”活动。以岗位个人为单元，对工艺、技术、质量创新等方面存在的不足提出小建议、小革新、小攻关、小发明、小创造，促进该厂节能降耗、降本增效工作。