首钢总公司：充分发挥“试验田”作用全面激发市场主体活力

8月3日，总公司领导到首钢京西重工房山工厂调研。总公司党委书记、董事长靳伟强调，牢固树立市场化思维，充分发挥“试验田”作用，全面激发市场主体活力，促进企业有质量、有水平、可持续发展。总公司总经理张功焰一同调研。

   靳伟、张功焰等总公司领导首先来到房山工厂产品展室。展台摆放的磁流变悬置、真空助力器、主动稳定杆系统、空气弹簧模块等一批样品集中展示了京西重工的科技水平。靳伟、张功焰等总公司领导驻足观看，听取有关负责人介绍，并不时俯身细心察看。在房山工厂生产区，靳伟仔细查看连杆活塞分总成、贮液筒总成、前后减震器总成等产品，了解其生产、技术、品质；看展板、翻手册、查记录，了解生产经营、现场管理、员工培训等情况；与现场外国专家、技术人员就产品研发、技术、销售等情况进行交流；走进研发实验室和样件中心，听取新产品投放、样件制作及产品测试等情况。当看到京西重工房山工厂建立了自己的研发中心，具备了本土化客户样件组装的要求，国内研发能力不断增强时，靳伟对京西重工在产品研发、质量控制和管理等方面发生的变化给予肯定，希望他们继续努力，坚持走中高端发展之路，精益管理，不断提高研发水平。

   在听取京西重工工作汇报后，靳伟指出，京西重工作为首钢国际化发展的“试验田”，既是企业自身发展的需要，也是总公司赋予京西重工的一项重要使命。要解放思想、深入思考、自觉担当，充分发挥“试验田”作用，全面激发市场主体活力。一是牢固树立市场化思维，不断强化主体意识、主体责任，善于运用市场化方式、手段抓改革、谋发展。要建立完善适应市场化要求的选人用人机制、薪酬激励机制，加大职业经理人试点推广，让市场主体的活力全面迸发。二是站位要更高、目标追求要更高。要紧密围绕企业战略定位，遵循市场规律、行业规律、企业规律，加强法人治理结构建设，把加强党的领导和完善公司治理统一起来，实现在《公司法》、公司章程规定下的公司治理。三是加强自身能力建设，增强危机感、紧迫感、责任感，顺应汽车零部件行业发展趋势，坚持眼睛向内补齐短板，努力在提高按规律办事能力、企业管理能力、风险防范能力等方面下功夫，抓好“十三五”规划的落实。

   张功焰指出，京西重工要坚持内生式发展和外延式发展相结合，按照国际化管理模式去经营，体现效率、效益和价值。一是加强市场分析，把握行业竞争的关键因素，明确自身差距，认准的事坚持做下去，做出成效。二是深入研究、把握行业发展规律和发展格局，在做优做强上下功夫，坚持技术引领赢得发展。三是立足自身，强化责任担当，提高自身能力，把工作做到家、做到位、做到极致。

   总公司领导何巍、韩庆、王洪军参加调研，并就加强国际化经营和人才队伍建设、增强技术研发能力、强化资本运作等工作提出具体要求。

   会上，总公司有关部门负责人围绕产品研发、智能化生产、国际化经营等进行了交流，并提出建设性意见和建议。