济钢中轧厂异地改造提前投产
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5月19日上午,济钢集团公司董事长、党委书记张俊芳,总经理徐有芳,副总经理高翔到中轧厂异地改造升级生产现场视察,对该厂提前全线投产给予充分肯定。据悉,3月12日中轧厂停产后,异地改造升…
5月19日上午,济钢集团公司董事长、党委书记张俊芳,总经理徐有芳,副总经理高翔到中轧厂异地改造升级生产现场视察,对该厂提前全线投产给予充分肯定。
据悉,3月12日中轧厂停产后,异地改造升级指挥部将人员重新整合,始终保持最大的人力、物力投入到升级改造工作中,改造工程于5月1日加热炉点火成功,5月16日第一支产品(汽车扁钢)热负荷试车成功,比计划提前12天实现全线开产。
张俊芳、徐有芳、高翔等深入到厂区和生产现场察看生产情况和厂容厂貌,并听取了该厂的工作汇报,对该厂提前投产表示热烈祝贺,对厂区环境绿化美化工作给予充分肯定,对大家的辛勤付出给予高度评价。
张俊芳指出,产线改造给职工带来希望,深化改革为发展注入活力。要借改造投产的契机,实施中轧厂和翼板公司管理的深度融合,妥善处理好遗留问题,决不能给新公司带来新负担。要完全借鉴民营企业的体制机制,瘦身机关,充实一线和营销,提高团队效率,实现1+1>2,用半年的时间调整结构、适应市场,释放产能,提高经营绩效。
张俊芳强调,要尽快达到设计产能,整合营销队伍,创新考核机制,拉开收入差距,为拓展市场激发活力。要以订单拉动生产,以高效的生产组织推动订单的获取,实现订单与生产的相辅相成、互为促进。要抓好两学一做、党建和思想政治工作,实施企业文化融合,塑造企业软实力,增强职工的凝聚力和发展的信心。要持续抓好环保、绿化美化及安全生产工作,建成一个花园式工厂,成为转型发展的典范、旗帜和排头兵。
徐有芳指出,新企业要有新的经营思路和措施,要注重结构调整和市场开拓,集中优势力量研发新产品,生产出市场叫得响的拳头产品,以品种规格迅速拓展市场份额,赢得效益空间,为下一步发展奠定坚实基础。
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