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梅钢以加快“一流企业”建设步伐为目标

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持续保持去年扭亏为盈良好态势,进一步加快“一流企业”建设步伐,2月20日举行的梅钢四届一次、梅山公司十一届一次职代会,明确了今年工作的总体要求,并动员广大干部员工坚定信心,坚持倒逼…

持续保持去年扭亏为盈良好态势,进一步加快“一流企业”建设步伐,2月20日举行的梅钢四届一次、梅山公司十一届一次职代会,明确了今年工作的总体要求,并动员广大干部员工坚定信心,坚持倒逼、强化协同、深化改革、进一步夯实盈利能力,全面提升竞争优势。

    梅钢联系工作实际,总结经营管理中的成绩与不足,明确了今年经营方针:变革驱动,基础夯实,践行两个领先;产品经营,成本改善,增强盈利能力。由此,梅钢制订了七项重点工作,即夯实安全管理基础,坚决扭转安全被动局面;深化以用户为中心的运营体系,进一步提升应对市场能力;以品种结构优化为突破,进一步提升产品实现能力;强化内部倒逼机制,推进低成本产品制造;深入推进效率提升,进一步增强变革驱动力;不断优化运营改善,进一步提升战略牵引力;推进绿色和谐的可持续发展,进一步提升凝聚力。

    梅钢明确,今年是梅钢推进“一流企业”发展战略承上启下的重要之年,更是全面提升竞争优势、加快“一流企业”建设步伐的关键之年。这既是响应集团与宝钢股份号召,也是自身发展的需求。在宝钢股份“一体两翼三地协同”的发展格局中,梅钢上下要坚定信心,紧紧围绕“两个领先”战略路径,以扭亏为盈为起点,全力巩固经营成果,进一步完善已经形成的倒逼机制,以目标倒逼预算控制,以市场倒逼现场能力,以对标找差倒逼指标改善,以效率目标倒逼管理变革;要进一步巩固已经形成的工作方法,狠抓重点聚焦、过程管理、责任分解,确保任务落地、目标实现;要坚定目标不动摇,坚持不懈推进战略实施,对照三年规划确定目标,一以贯之、扎扎实实地推进各项战略举措,一步一个脚印地向“一流企业”迈进。

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