新钢集团公司召开2014年对外投资工作会议

元月28日下午，新钢集团公司在第三会议室召开2014年对外投资工作会议。公司领导熊小星、王洪、唐飞来、夏文勇、曾金应、刘传伟、李文华、姚红江出席会议，有关处室及单位负责人、公司15家合资企业委派董事、监事或高管人员代表、公司4家集体企业负责人参加会议。

    会议由公司副董事长唐飞来主持。

    会上，公司资产运营处总结了2013年对外投资工作，提出2014年工作打算和措施；企管处就2014年对委派高管人员制定下达的考核办法作出详细说明。

    会上，合资企业委派高管人员代表先后发言，着重就学习文件制度、提高履职能力、提升管理水平提出个人体会和建议；同时，相关管理部门就如何落实制度，强化执行力提出意见和建议。

    与会的公司领导分别在会上发言，就加强对外投资管理、提高企业受益提出具体要求，强调要加强制度建设，规范对外投资管理；委派高管人员要负起责任，发挥作用；要进一步缩短管理链条，制定科学合理的绩效考核制度，做到责权利高度统一，以确保公司对外投资工作得到最大收益。

    公司董事长、党委书记熊小星在会上作了讲话。熊小星在讲话中说，当前深化改革的春风吹遍全国各个角落，企业是中国深化改革的“主战场”，公司围绕2014年深化改革做了大量工作，新的一年里，在改革思想的驱动下，公司领导班子思维及工作方式、方法较以往发生了很大变化，大家都在用改革的思路面对问题、解决问题。世上没有救世主，自己才是自己的救世主。针对2014年钢铁行业形势及未来发展变化，尽管钢铁主业依然是公司发展不可动摇的基础。但对外投资企业也是公司不可或缺的重要组成部分。当前公司面临如此困难形势，对外投资工作如果不再迎头追赶，管理再不提升，公司将难于向员工交账、向上级组织交账。对外投资工作也是公司今年工作重点，我们要对对外投资工作中存在的主要矛盾有所认识。要认真执行好政策，提高履职能力，维护好公司赋予股东的权力，同时要进一步增强自律意识，提高思想境界，认真维护好公司利益。

    熊小星要求，公司对外投资工作要适应新形势、新变化、新要求，要做好以下几个方面的工作：一是建立和完善参股企业重大事项定期报告制度，发挥股东代表作用，让公司及时掌握参股企业生产经营状态，防止公司对外投资管理失控；二是要根据会议要求进一步完善公司对派驻控参股企业高管人员的考核，要将高管人员的考核重点与控参股企业年度生产经营绩效目标挂钩；三是要制定出公司2014年对外投资工作总体目标，建立工作细则，保障公司投资权益。公司其他部门也要深度思考，积极参与公司对外投资管理工作，通过体制机制创新，在制度建设、加强监管、风险防控、投资回报等方面形成合力，为公司对外投资工作提供决策参考，进一步提升公司对外投资工作水平，为公司扭亏增效作出贡献。